Профессия менеджера продукта относительно молодая. Поэтому в компаниях по разному понимают набора задач и компетенций продактов. Ребята из ProductLand предлагают способ оценить квалификацию продуктовых менеджеров. Им слово.
————————————

​​Система оценки компетенций менеджеров по продукту – DUCK framework

Профессия менеджера по продукту является достаточно новой сущностью для российского рынка. С учетом этого, на данный момент между разными компаниями, а также внутри компаний, существует разное понимание набора задач и компетенций по данной профессии. Эта рассинхронизация приводит к неэффективности процессов и рискам для конкурентоспособного развития компании.

Методика создана Мишей Карповым и ProductStar и содержит структурный подход и рекомендации, основанные на опыте продуктовой трансформации более 50 российских и зарубежных продуктовых компаний (Яндекс, Amazon, Booking, Miro, Facebook) в рабочей группе сотрудников данных компаний Senior и C-level уровня.

Фреймворк DUCK состоит из 4 частей:

1. Структура из ключевых групп навыков
2. Блоки компетенций и «роза навыков»
3. Матрица компетенций
4. Набор дополняющих материалов

Описание фреймворка в виде лонгрида.

Также заходите к нам на platform.productland.ru – это карьерно-образовательный media-портал, созданный вместе с комьюнити, в котором опубликованы сотни материалов в виде статей, фреймворков, шаблонов, инструментов, вакансий, курсов и событий. Бесплатно в открытом доступе.

ProductCamp Base – наша телеграм-группа.

#партнерскийпост