233. Ставьте дедлайны

Каждая работа делается столько времени, сколько на нее отведено. Обычно я пишу пост заранее и трачу на это 40 минут. Но на этой неделе я не подготовился заранее. Время выхода поста, а у меня работа и куча дел. Нашел 15 минут, за них я напишу этот пост и он будет не хуже остальных.

Конечно, работу невозможно сделать быстрее тех. процесса. На стройке бетон застывает в своем графике и на наше расписание ему наплевать. Но мы работаем в IT, тут работа отлично ужимается, особенно там, где нужно творчество: тексты, дизайн, интерфейсы, концепции.

Дизайнер может сделать картинку для Инсты два дня, а может и за 10 минут. Довольно часто картинка, сделанная за 10 минут интереснее и свежее. Обе картинки пользователи пролистнут за секунду и никогда не вспомнят о них.

Я видел, как целые компании запускают лендинг в течение месяцев. Неделями думают над текстами, дизайнер старается придумать невероятный дизайн и потом неделями утверждает правки у директора. Потом на эти лендинги ходит полтора случайных человека. Потому что весь трафик идет на лендинги, сделанные за полчаса в Тильде.

Самое глупое, что может сделать руководитель – это не ставить дедлайны работникам.
– Когда нужна эта фича?
– Да не горит, сделай, когда сможешь.
Такие диалоги гарантируют плохой результат.

Ставьте адекватные, но вызывающие дедлайны работникам, подрядчикам и главное – себе. Потому что каждая работа делается столько времени, сколько на нее отведено.