216. Вторые 90% проекта сложнее, чем первые 90%

Общался с таксистом, за точность цифр не ручаюсь, но суть передам. Говорит, езжу на своей машине, зарабатываю по 5 тысяч в день. Машина новая, ничего не ломается, трачусь на мойку и замену расходников. В месяц выходит около 100 тысяч – отличная зарплата. Все устраивает.

Реальность не такая радужная. Машина скоро начнет ломаться, поэтому надо откладывать на ремонт и на амортизацию, чтобы потом купить новую. Это 50 тысяч в месяц. А еще есть страховка и ДТП с простоем техники. А еще этот таксист работает по 14 часов каждый день, выходных почти нет. Если заболеет и пропустит 10 дней работы – больничный никто не заплатит. А потом окажется, что нужно лечить зубы и это стоит как месячная зарплата.

100 тысяч зарплаты в такси являются эквивалентом 30 тысяч зарплаты работником в компании. Но понимание экономики у многих приходит только после того, как они набрали потребительских кредитов.

Тоже самое и в разработке продуктов. Продактам и стейкхолдерам кажется, что это простой продукт и его можно легко создать за три месяца двумя разработчиками. Но реальность сложнее и печальнее. В процессе появляется множество проблем, которые съедают время и ресурсы – заболел или уволился разработчик, выкатили фичу, а в ней нашлись критические баги, которые быстро не поправит и т.д. и т.п.

За три месяца сделали продукт на 90%, чтобы завершить, ушло еще три месяца. Знакомо?

Неверная оценка сроков и бюджета – одна из двух главных проблем разработки. Вторая – плохой менеджмент, но об этом в другой раз.