159. Менеджер в IT, менеджер во всем

7 лет назад мы с семьей купили новую квартиру. Ну как новую… Это была питерская коммуналка в старом фонде. Пришлось снести почти всё, включая перекрытия. Предстоял капитальный ремонт. На дворе был финансовый кризис, я сменил работу, а потом вообще наступил Новый год.

О ремонте квартиры слагают легенды. Один знакомый родственник рассказывал, что брат друга его соседа смог сделать ремонт всего за полгода. Но это, конечно, байки. Ремонт растягивается на годы. В процессе сменяются несколько поколений прорабов, рядовых работников вообще никто не считает.

Я решил управлять стройкой как привык на работе. Планинги, дэйли митинги, спринты, демо, ретроспективы – всё это было. Конечно, русский прораб и двое парней из Узбекистана не знали, что это так называется и местами были немного удивлены. Но экологичное общение помогло им войти в ресурс и закрыть все гештальты.

Капитальный ремонт в трехкомнатной квартире был завершен за три месяца. Возможно, это самое большое мое достижение как менеджера, где-то на грани чуда. После этого руководить продуктом в современной IT-компании – сплошное удовольствие.

Недавно меня спросили: «Алексей, как вы собираетесь быть продакт директором, если вы им никогда не работали?» Я мог бы загадочно ответить: «Я выбивал партию паркетной доски, застрявшую на таможне в кризис, теперь мне ничего не страшно».