158. Новое поколение продактов

Я учился на четвертом курсе Политеха и жил в общаге. У меня была гитара, длинные волосы, шляпа, потертая кожаная куртка и репутация хулигана в деканате. Ко мне в комнату подселили соседа-первокурсника. Приличного парня с аккуратной стрижкой.

Оказавшись в чужом городе без родителей, мой сосед быстро пошел в разнос. Он стал дружить с панками, бухать и вести себя вызывающе. Очень быстро я перестал быть главным хулиганом в комнате.

Однажды мой сосед с другом-панком тусили у нас в общаге, и почему-то зашел разговор про подстригание ногтей. Оказалось, что оба не умеют подстригать ногти на правой руке, в этом им помогает мама. Панки оказались плюшевыми. Аура хулиганства мгновенно растаяла, я понял, что передо мной обычные мелкие пацаны.

Свой первый продукт – CMS – я создал и начал продавать в 2006 году. Но настоящим менеджером продукта в современном понимании слова я стал только в 2013. Вакансий с таким названием на рынке труда тогда не было. Конференций для продактов не проводилось. Курсов не существовало. Но я работал и набирался опыта.

В 2019 году впервые поехал на крупную продуктовую конференцию. Вокруг ходили юные парни и девушки с должностями CPO, Head of product, Product director. Они говорили много незнакомых слов: JTBD, user journey map, питчинг, пивот. Я был испуган и подавлен. Первый день конференции тихо плакал в углу. Больше всего я боялся, что меня разоблачат и с позором выгонят на улицу.

На второй день я вылез из угла и обнаружил, что некоторые из участников «не умеют стричь ногти на правой руке». Я осмелел и даже выпил бесплатный кофе. На третий день я понял, что мне нужно выступить на этой конференции в следующем году с докладом «Продукт, которому больше 10 лет». Я подал заявку, но организаторы мне отказали. Видимо питчингом не вышел.