10. Если сотрудники ведут себя как дети – это вина руководителя

Слышал жалобы руководителей, мол, сотрудники как дети, ничего сделать нормально не могут, если не контролировать постоянно. Все сроки сорвут, работу сделают плохо. Поэтому мы рабочие часы отмечаем, штрафуем, контролируем и ставим жесткие планы. 

Я не знаю, как там на заводах, не руководил. Но за IT сказать могу ответственно: если программисты ведут себя как дети и постоянно «коммитят в штаны» – это вина руководителя. Если к человеку относиться как к ребенку, он и будет вести себя как ребенок. Команды разработки должны сами строить планы, принимать решения для их осуществления и контролировать результат. Конечно, люди разные бывают, от типа задачи тоже многое зависит. Но если вы встретили IT руководителя, который жалуется на безответственных работников, почти наверняка перед вами дилетант. Даже если у него тридцатилетний опыт.