108. Плох тот дизайнер, что не мечтает стать продактом

Дизайнер (UI), проектировщик интерфейсов (UX) и менеджер продукта (продакт) – это три разных профессии. Каждая интересна по-своему. В моем мире хороший UI должен однажды стать UX, а хороший UX в один прекрасный день перейти в продакты. Я сам прошел эти трансформации, и такой путь кажется мне логичным.

Я начинал веб-дизайнером. Достаточно быстро понял, что дизайн – это не про красивые картинки, а про элегантное решение задачи. Проектировал навигацию сайтов, тестировал на разных экранах и браузерах, придумывал удобные способы администрирования. В результате стал заниматься UX за несколько лет до появления первых вакансий с такими буквами.

Как UX-специалист я заботился о позитивном опыте пользователя при любом контакте с системой. Тогда мобильные телефоны стали массовыми и появились первые смартфоны, поэтому прорабатывал сценарии не только для компьютера, но и для смартфонов и для SMS. Для этого приходилось общаться с кучей людей, собирать требования, разбираться в технических нюансах. Постепенно я стал связующим звеном между директорами, разработчиками и саппортом. Постепенно я стал выполнять 80% задач менеджера продукта, хотя о такой профессии тогда даже не слышал.

Моя мысль: преход из UI в UX или из UX в продакты – это естественный процесс. Я говорю не про название должности, а про выполняемую работу. Если за 5 лет переход не намечается, значит специалист делает свою работу по минимуму и не особо растет.