Илона работала с утра до ночи и всё равно не успевала. Не потому что не старалась, просто некоторые вещи сложно увидеть и затащить в одиночку. Часть 2.

Первая часть здесь.

И финальный трек — работа над состоянием. По клиническим тестам (я даю их в рамках диагностики перед стартом работы) у Илоны было сильное выгорание, апатия и состояние почти что на грани с депрессией. Я начала делать эту диагностику только с начала этого года.

Теперь в большинстве случаев я от таких кейсов отказываюсь, потому что человек в любой момент может уйти в адский саботаж и чувствовать дикое чувство вины передо мной (кому это надо). Но я знала, что это состояние у Илоны давно, и она смогла с ними внедрять новое. Поэтому согласилась с условием, что мы выделим трек работы над состоянием иначе в этот раз это может закончится все плохо.

Что изменилось

1/ Расчистился календарь, стало больше проактивных действий, а не реактивных. Появилось время «на подумать», стратегию и другие визионерские штуки.

2/ Появился ресурс на то, чтобы удерживать свой фокус и команды, формулировать Definition of Done, тратить время на планирование, зная что оно окупится. Ценить свое время, уметь работать с непонятным и форс-мажорами, тревоги стало меньше — опоры на себя и команду больше.

3/ Из побочек: Илона начала чаще гулять, реже есть за компом, несколько раз спокойно позавтракала и насладилась этим. А ещё ей Илоне предложили повышение.

Я горжусь этим кейсом не из-за того, что удалось столько всего перестроить (хотя и этим тоже), а том, что не давала готовые ответы «делай так», а фокусировалась на том, чтобы у Илоны появились навыки делать дальше самой и все не посыпалось, когда мы перестанем работать. Хоть иногда срезать углы все-таки приходилось.

——
Здесь здорово было бы продать вам мое менторство, но мест нет. Если готовы ждать — напишите мне в личку @marianaonysko, добавлю вас в вейтлист.