Собираю группу для тех, кто застрял между «хочу команду» и «пока сам справляюсь»

Кажется, что команду всегда можно собрать потом — когда будет больше выручки, ясности или хотя бы воздуха. Но на деле легче не становится, просто привыкаешь тащить всё на себе.

Я жила в этом состоянии пару лет. Расскажу, как получилось выбраться — и почему теперь хочу провести через этот путь других.

Много лет я запускала команды в найме, а потом в консалтинге. В какой-то момент это стало моей суперсилой: за пару лет — около 30 команд разного размера. Но когда начала делать своё дело — столкнулась с неожиданным: себе нанимать оказалось намного сложнее, чем для других.

Казалось бы знаю, как, но в моменте — «нет бюджета», «нет времени», «нет задач на целую роль». Потому что на самом деле страшно и ответственно.

Однажды поймала себя на том, что мысленно зову каждого кандидата жить к себе домой. Хотя глобально — это просто работа: ты мне результат, я тебе зарплату. Да, там есть отношения, но ты не подписываешься на пожизненный союз. Даже браки в половине случаев распадаются — чего уж говорить про рабочие.

Понадобилось пару лет, чтобы развернуть маятник и начать строить команду своей мечты. Сейчас я наконец-то в точке, когда мне спокойно нанимать новых и говорить, если что-то не так. Это не обуза, а опора.

Почему я вообще про это пишу
Потому что в одиночку проходить этот путь тяжело. Если бы рядом в нужный момент не оказалось людей, у которых можно было спросить «а ты как делал?», я бы до сих пор кисла в этом «вроде хочу, но боюсь».

А ещё — если бы такая среда появилась раньше, я бы давно всё решила. Ну и со стороны виднее, когда ты застрял в операционке и пора выбираться и начинать пробовать новое: продукты, маркетинг или что-то еще.

И что обидно — в какой-то момент рост без команды становится невозможным. Можно тащить на себе — но это плато. Чтобы расти, нужно делиться, как клетки в организме.

И здесь часто затык: с чего вообще начать. Что делегировать? Где я правда незаменима, а где просто боюсь отпустить? Как не превратиться в контрол-фрика, который всё равно делает сам? И в какой точке я сейчас — прокрастинирую, потому что боюсь нового или застрял в операционке?

Поэтому я хочу собрать маленькую пилотную группу для тех, кто тоже хочет перейти из состояния «всё тащу сам» в «у меня появляется команда» — пусть даже пока из одного человека. Объединить людей, у которых много сомнений и переживаний, и помочь пройти этот путь.

Это будет рабочая группа, в которой мы будем идти вместе. Кому-то поможем найти первого ассистента — как моему клиенту Сергею. Кому-то — маркетолога или проджекта. Кто-то разберёт процессы. Кто-то впервые попробует сказать: «вот это — не моё, и я это больше не делаю».

Как это будет
— 4 встречи по 1,5–2 часа в течение 2–3 месяцев (в зависимости от динамики группы и графика отпусков). Пройдём путь от «всё делаю сам» к «есть 1–2 человека в команде и понимание, куда двигаться дальше». Я дам все фреймворки и инструменты, которыми пользуюсь сама: как выделять роли, смотреть на процессы, нанимать, онбордить и не теряться.
— Между встречами общаемся в чате: разбираем тупики, поддерживаем, делимся. Надеюсь, по итогу останется сообщество, к которому можно будет вернуться хоть через год — в завале или с новым витком роста.
— 750 долларов — в разы дешевле индивидуального консалтинга, потому что это пилот. Если формат зайдёт — цены будут другими.

Возьму максимум 5 человек, чтобы всем хватило внимания. Если вы давно застряли в своём «сам(а) справлюсь» или «вроде хочу команду, но страшно» — напишите мне @marianaonysko. Поставим короткий созвон, обсудим ваш запрос и сделаем вайб-чек.

Предварительно старт — конец июня, чтобы к 4 кварталу, когда у многих высокий сезон — вы уже были с фундаментом, а не в очередном завале.