Scrum - это ответ! А какой был ваш вопрос?🙃

Очень часто слышу от людей из разных контор, что вот мол у них Scrum.
А потом от них же слышу “этот _ваш_ скрам не работает”. Потом оказывается, что они просто отсчитывают итерации по две недели. А еще у них четко разделены функции: вот спринт бэкендеров, вот спринт фронтендеров, вот спринт разработчиков баз данных. И планирование спринтов у них раздельное. И каждая функциональная команда является “внешней” для другой функциональной команды. И когда фронтендерам нужно какое-то API, они заводят задачу бэкендерам. Вот такой “этот ваш скрам” точно не работает.

А у нас работает. Но не совсем скрам. Мы руководствуемся теорией ограничений и понимаем что тру-скрам трудно достижим. Это обусловлено в первую очередь нашими ограничениями: большой продукт, большая популяция айтишников, большая база легаси кода и легаси процессов, смежные IT подразделения, работающие с процессами локальных очередей. Мы работаем по фреймворку, который скромно называем Scrum-based LeSS-like.
Основных идей три:
📌- уменьшать количество бэклогов
📌- собрать все нужные компетенции в одной команде
📌- уменьшать внешние зависимости