Продакт Амплеев

🔴Материалы для погружения в ML алгоритмы.
Как обещал выше, делюсь!

1. Учебник по машинному обучению от Яндекса
Для тех, кто любит читать, очень удобно: материал структурирован, хорошая визуализация и примеры. Полистать для менеджера - самое то. Больше всего пользовался именно этой информацией.

2. Сайт с полезными материалами, но другой структурой.
Подходит, чтобы точечно что-то посмотреть.

3. Курс по классическому ML на ютуб
Для тех, кто любит смотреть видео. Лично мне не очень зашло по подаче, но может вам ок. Погружение уже более глубокое, с формулами.

4. Курсы на степике для тех, у кого понятна предметная область и нужно погрузиться.
Компьютерное зрение, машинное обучение, глубинное обучение, основы нейронок. Платно.

5. Курс на степике по Data Science
Подходит тем, кто рассматривает для себя возможность стать DS инженером.

Йоу, йоу, йоу! На связи сегодня наш любимый продакт из Авито🌏 – Игорь Амплеев 📝

Покажем, как проходит день продакт-менеджера!

💙Выпуск с Игорем можно посмотреть на любимых платформах:
VK Видео | YouTube | Аудиоверсия

product hub😎

😒 Самая зловещая и гениальная фича в Маркете.

Некоторое время назад Яндекс Маркет запустил ноую функцию: можно получать монетки за вход и покупки, чтобы затем крутить колесо удачи и выигрывать скидки. Придумано гениально, позже к этому добавили уникальные скидки, у которых ограничен срок.

И то и другое – эксплуатация настроек, которые заложены в нас природой. Когда мы ожидаем что «вот-вот произойдет что то хорошее», мы испытываем любопытство, и совершаем необходимое действие: пролистать ещё один рилс, чтобы увидеть что то весёлое, нажать кнопку, чтобы что-то выиграть. Получаем много дофамина, почти ничего не делая.

Как продакт я представляю, сколько новых покупок и заказов проходит через эту фичу. Как человек я боюсь, что все латентные лудоманы обнаружат у себя новую зависимость.😔

Видели фичу? Уже заполнили корзину по скидке?

⭐️ Нужно ли продакту изучать ML? Да, но есть ньюансы.

Я недавно писал пост про аналитику: её полезно знать, но на деле продакт погружается в неё ровно настолько, насколько хочет сам. Здесь так же. И да, я считаю что через пару лет знание ML станет базой для профессии, и сейчас у нас просто есть опции для погружения.🐤

🥰 Представим гипотетического гига-чеда, который прошёл курсы и прочитал 100500 статей. На собеседовании он звучит уверенно, с инженерами говорит на одном языке, наш слоняра.
При этом он не увидит критичных багов в модели, не подберёт идеальную архитектуру, и не спасёт проект в одиночку 😠

Как правило, если в продукте есть ML инициативы, то там уже есть инженеры, способные подобрать наилучшее решение. Продакт оформляет бизнес-запрос, обозначает цели, и менеджерит качественный запуск – всё как в обычном проекте.

А теперь представим среднестатистического продакта, который не успел потрогать ML в работе, но оказался в таком проекте:

Если команда и проект небольшие — придётся втянуться и качать экспертизу: по сути, быть членом ML-команды.
Например, если хотите самостоятельно валидировать гипотезы, или формируете движок: рекомендации, ранжирование в поиске. Здесь большую роль играет то, как быстро вы учитесь и какой у вас продуктовый опыт за плечами.

Если проект крупный — инженеры всё сделают: подберут модель, соберут датасет, посчитают точность. А вы определите метрики успеха и обоснование для бизнеса.

Да, для дальнейшего роста или развития проекта вам нужно будет более глубокое погружение, но плюс в том, что вы уже оказались в среде и изучаете конкретные алгоритмы. Все ваши знания – прикладные ↗️

Таким образом, знать – полезно, но важно понимать зачем и для чего. Если идёте с рынка на более-менее зрелый ML- проект, то база важна. Если экспериментируете в своем продукте то погрузиться можно и по ходу дела.

Ставь арбуз, если хочешь в следующем посте получить список материалов для плавного погружения в ML! 🍉

🔴Меня пугает количество дверей, которые ПИК предлагает пройти, чтобы попасть в квартиру.

На входе в подъезд я прохожу 3(!) 😮 двери: домофон + тамбуры. На выходе из лифта меня тоже встречает дверь. Прохожу мимо лестницы – и нас с ней тоже разделяет дверь.

Я всерьез задумался, откуда такая полоса препятствий, и таки раскрыл эту тайну.

🗒 Приготовьтесь к ошеломляющим подробностям:

Тепло и энергоэффективность
Если на входе делать воздушный тамбур, то это предотвращает потерю тепла. И вообще, чем больше отделы изолированы между друг другом, тем лучше оно сохраняется внутри здания.

Шумоизоляция
Если обставить лифтовый холл дверьми, то в квартире будет тише. С лестницей - так же.

Безопасность
Двери в лифтовый холл можно заблокировать, чтобы люди спускались по лестнице. А ещё, двери препятствуют распространению пожара между отсеками.

Кто-то скажет, что это общеизвестные факты и сенсации тут нет.😔
Я скажу, что не слышу этот тезис из-за огромной железной двери между нами…

🟢Стейкхолдеры всегда за предсказуемость.

При защите новых инициатив, чтении документов, ревью, я встречаю одно и то же свойство у стейкхолдеров – запрос на предсказуемость проекта.

На практике это выглядит как два шага:
1. Нужно грамотно оцифровать будущее проекта 🥰
Построить с аналитиком трекшен-модель, учесть риски проекта и их предотвращение, поговорить с коллегами об уязвимых местах и зависимостях.
Рассказать как ты героически забустишь метрики и когда.😳 Я выше уже писал, что качественный горизонт планирования отличает джуна от синьорного уровня (квартал, год, три года).

2. Нужно в эти планы попадать 🙂
При работе что-то может получаться, а что-то нет. Поэтому ты либо попадаешь в значения и сроки, либо вовремя сообщаешь о том, что они едут. Этот навык и называют «управление ожиданиями». Да, рассказывать о неудачах бывает сложно, но когда берешь ответственность за проблемы команды, то здесь и происходит профессиональный рост.

Я, например, чаще всего попадаюсь на взаимодействии с другими командами: не обсудил с кем-то запуск, или не позвал на чтение дока. Иногда ключевые вехи проекта описываю размыто, т.к. инфы недостаточно, а нужно всё выдать здесь и сейчас.

При этом считаю что история с описанием инициатив через документы – очень полезная практика и для компании, и для сотрудника.

А ваши стейкхолдеры чем интересуются? 😱

🔴Похвалю корпорации, пока все их ругают

Работа в корпорации обогащает информационную среду и даёт новые ролевые модели. В соло сложно найти такое широкое и наполненное общими смыслами комьюнити, чтобы через него развиваться и расширять мировоззрение.
А вот в корпорации – легко. Вы можете не поддерживать механизмы дайверсити, но когда ваш лид разработки хорошо работает но неохотно общается с людьми – вы адаптируетесь. Потом учитесь с этим работать. Встречаете разных людей со своими плюсами и минусами, и учитесь быть снисходительнее к чужим взглядам.

Или вот еще: все страдают от синдрома самозванца, но никто не говорит что встреча с успешными и целеустремленными людьми помогает поверить что «Всё это реально» (как в марафонах успеха). ✨

Даже мем про то, что айтишники учатся год и «получают 300к в секунду» вдохновил тысячи людей на обучение и старание, чтобы обеспечить себе лучшую жизнь.

Смотришь на топ менеджера, а у него и место рождения далеко, и среда недружелюбная была. И ничего, справился. И ты справишься, если будешь стараться. 🍷

⭐️ У меня выдались насыщенные выходные, делюсь новостями!

В Авито мне предложили новый проект и смену команды 🥰
Последний год я развивал ML-модель для определения веса и габаритов товара на площадке. Нам удалось всё запустить и протестить, и у фичи есть красивый роадмап на ближайший год. В этот момент мне предложили заняться другими штуками для развития доставки, и я согласился. Какими – пока не скажу, я пока не разобрался что можно рассказывать, а что нет. 🙃

Я купил цифровое фортепиано 🎧
Уже года два думал над покупкой, но боялся что оно превратится в вешалку для одежды. Решился, теперь заново учу нотный стан, т.к. с музыкальной школы всё забыл. Если работа меня не съест, в канале появится видео с моей практикой.

Мы переехали 🙌
К работе ближе, пространства больше, да и нужно куда-то ставить это огромное цифровое фортепиано!
Посчитал, сколько нужно работать чтобы купить такую же квартиру, и возвращаюсь в рабочий ритм после майских. 😭

🔴Памятка про нормальный отдых

Обсуждали тут с друзьями тему, что иногда даже в выходные дни отдыхать сложно: есть ощущение, что нужно что-то делать, и вообще отдыхать продуктивно. Хочу поделиться своими НАРАБОТКАМИ о том, как хорошо отдохнуть:

1️⃣ Уменьшаем количество стимулов, раздражителей. Отдавайте предпочтение длинному формату контента: фильм, книга, видеоигра с сюжетом. На работе мы постоянно переключаем внимание, поэтому для отдыха важно эти переключения снизить. Старайтесь гулять без музыки и смотреть на деревья.

2️⃣ Гуляем. И свежим воздухом дышим, и активность поддерживаем. Напомню так же что прогулка переводит ваше внимание в режим расфокусировки, поэтому является универсальным способом проветрить голову.

3️⃣ Если хочется лежать/ сидеть/ есть чипсики/ деградировать – именно так и делайте. Это значит что у организма есть на это запрос, а в будни вы его не реализуете. Поэтому со спокойной душой можно тюленить, день на третий надоест.
Пообщайтесь с друзьями, если они в доступе. Человеческое общение хорошо приземляет.

Я вот два дня провел с приставкой, потом вернулся к тренировкам, начал делать домашние дела, гулять 🐯

🔴Сходил на экскурсию в Центробанк

Я в отпуске, поэтому пост будет не про работу. Приехал в Новосибирск к родителям, и мне удалось попасть на экскурсию в Главное управление Центробанка в Сибирском регионе.
За час экскурсии нам показали один этаж из трёх, в обстановке полной секретности: сложная система входа с охраной, все офисные клерки сидят за матовыми окнами и жалюзи, чтобы ничего нельзя было подсмотреть.

💰 Делюсь с вами наиболее интересными фактами из истории денег:

🔘Фальшивомонетчики существуют со времен, когда впервые появились деньги. Одна из функций Центробанка – предотвращение хождения фальшивых денег на рынке, отсюда все меры защиты на банкнотах.

🔘Наиболее понятными и расхожими деньгами можно считать бруски металла с 11-15 века. Оттуда идёт выражение “всё своё ношу с собой”, так как металлы часто переплавляли в украшения и носили на себе. Большие бруски носились как цепь на шее (гриве), отсюда идёт название “гривна”. В 13 веке бруски стали рубить на более мелкие, отсюда и пошло название “рубль”.

🔘Для покупок на рынке рубли не подходили, поэтому из них стали формировать тонкие круглые нарезки, которые мы и называем монетами. Самое безопасное место для них было – за щекой, и именно отсюда идет название “отслюнявить”, монеты буквально выплевывали в руку. Слово “косарь” так же пришло к нам не из 90-х, оно отсылает к купюре в 1000 рублей, на которой номинал был напечатан косо, под углом в 45 градусов (1917 г.).

🔘Лестницы в отделениях Центробанка сформированы своеобразно: высота и ширина ступени меняется случайно, в некотором диапазоне. Ходить по ним нужно очень осторожно, легко можно оступиться и упасть. Это сделано для безопасности, чтобы замедлить предполагаемых грабителей, чтобы им было неудобно выносить мешки с деньгами. 😊