Продакт Амплеев

За такие советы мне обычно платят баснословные деньги...

...вы получаете их бесплатно за реакцию. 🥂

DEAL?

У меня чет маркет приболел. Вы не знаете, это лечится? Куда столько полей?

Я за интернет плачу чтобы ребусы решать чтоли

Если вы не знаете как включится в DEEP WORK утром понедельника, то вам поможет свежий сет от Fred again (минуты эдак с 9-ой)

🌟 Как ощущаются собеседования после выхода из Авито?

Бренд даёт проходку – маркер того, что ты нормис. HRы таким образом снижают риски при найме: им не нужно долго разбираться что у тебя в голове, если тебя уже проскорили их коллеги.
Второе – каждая компания дает некую школу мысли, формирует майндсет. По нему тоже удобно отбирать кандидатов.

Моя история с блогом и линком создает привлекательную витрину и формирует верх воронки привлечения, дальше бренд помогает проходить первичный скоринг, и после уже включается моя экспертиза и навык прохождения собесов. 🥂

И вот тут я встретил интересный момент: не всем компаниям подходит майндсет Авито (не может быть).

Мне казалось что все эти методологии, дабл даймонд и увлечение дискавери делают авитянина привлекательным профессором из НИИ исследований юзеров. А ВОТ И НЕТ. 🫣

Компании разделились на две крупные категории:
1️⃣ Мы знаем культуру Авито и хотим так же.
Таких примерно 60%, чуть больше половины. Авито держится в топе продуктовых рейтингов, продакты много работают со стратегией, поэтому специалисты оттуда действительно часто выходят с широким набором линз, через которые смотрят на продукт.
В такие компании заходить было легче, и дальше уже нужно было продавать свой опыт.


2️⃣ Компании c ХАСЛ КУЛЬТУРОЙ (тут уже интереснее). Направление беседы у них примерно такое: мы тут про быстрые запуски и эксперименты, ПОТЯНЕШЬ? 🐯
Мол, в этих ваших авитах бесконечно дискаверят и ТТМ 4 квартала на фичу.

Причем градиент недоверия очень большой, одни просто интересуются про разницу и намекают что у них динамичнее. Другие надевают костюмчик из скепсиса и прям пренебрежительно высказываются. 🤔

Здесь я отвечаю, что Авито уже года полтора как не является чилловым (если вообще таким было), и на каждом продакте по 2-3 стрима и написание серьезных документов. В общем, хастлить там тоже умеют.🏥

Ну а в конце собеса напоминаю что все зависит от человека и его проактивности.

Ну и да, рынок не такой уж мертвый как пишут, если пробовать то вероятность успеха хорошая.

Продуктовая тусовка соскуфилась. ✨

Но она в этом не виновата.
2-3 года назад был хайп на ТГ каналы: они помогали стать заметнее на рынке, обмениваться экспертизой, НЕТВОРКАТЬ, простихоспаде.

Постепенно рынок сжимался: джунов нужно меньше, миддлы работают как не в себя чтобы остаться внутри, синьоры в целом за*бались и им не до ведения каналов.

А сами ТГ каналы перестали влиять хоть на что-то: визабилити в индустрии, доп. контекст при найме, реклама. А потом еще и мессенджер прихлопнули 😵

Те, кто ставил своей целью раскачать блог – в большинстве своем сгорели и затихли на отметке 200-1200.
Те, кто вайбует и с интересом пробует – продолжает что-то публиковать.


Я отношу себя ко второй команде: канал уже давно является моей личной six-seven страницей, со всеми вытекающими. Я пишу и о семье, и о работе, и даже приколы из сети.

Это же и советую окружающим, мол, пишите то, что нравится и не фокусируйтесь на профессиональной стороне. Каналы становятся интересными, когда за ними видно реального человека, а не череду запусков и фреймворков. И такой разносторонний, чилловый подход помогает продолжать и находить единомышленников.🐹
___________

А у вас как дела?

😁 — норм
😵 — скуфею независимо от блогов и продуктовой тусовки
🙄 — вайбую когда никто не видит

Что отличает синьора от миддла на новой работе? А Я РАССКАЖУ 🌟

У каждого человека есть какие-то профессиональные компетенции.

Условно поделю их на три уровня:
1. Переносимые: фреймворки, навыки работы с исследованиями, аналитикой, кодом. Куда бы вы не пришли – вы сможете это использовать.
2. Контекстные: внутренние процессы компании, флоу в конкретном продукте, история предыдущих решений. Это чаще всего и называют “погружением в продукт”.
3. Репутационные: на прошлом месте люди знали, что вашим решениям можно доверять, а озвученные сроки реальны. На новом месте репутацию придется нарабатывать с нуля.

И это, пожалуй, самый неприятный момент🥺: одна и та же мысль озвученная старичком и новичком подвергнется разному челленджу.
Этот факт чаще всего и пугает людей при выходе на новое место.

🦤 Таки что же отличает миддла от милорда синьора?
Может показаться что это багаж знаний из первого пункта. На деле – именно скорость погружения и умение выстроить сеть контактов на новом месте являются определяющим для синьорного грейда.

Синьор погрузится в контекст, сформулирует вопросы, задаст их нужным людям и выстроит приоритеты быстрее, чем это сделает условный миддл. Понятно, что бизнес закладывает 3-6 месяцев на адаптацию нового сотрудника, но нанимая синьора возврат инвестиций начнется раньше.

И последний поинт: синьор не тот, кто приходит в проект с умным видом, будто всё знает. А тот, кто быстро задаст правильные вопросы чтобы построить модель продукта в голове, и перейти к решению приоритетных проблем.

Это самая милая форма заполнения компании, что я видел! 🐱

Я вообще люблю продукты, которые позволяют себе лёгкость или юмор. И команды. И людей. 😁

Что в моей косметичке коробочке 🫣

Распаковываем зарплатную карту Яндекс Пей.
(Мне все понравилось)

🌟 Краткий обзор YANDEX PRODUCT FEST

Короче некуда – всё организовано на высшем уровне. Пост можно заканчивать.

Это уже второй эвент за последнее время от Ya, на котором я был.

⏩Пройдёмся по чек-листу оценки:

🟡Спикеры и доклады. Интересные, погружают в то, чем живет индустрия. На NDA рассказывали про маштабирование доставки через роверы, а на продукт фесте…докладов было больше. А ещё воркшопы и 1-1 разборы. Мне понравился рассказ Капустина про то, как компьютерное зрение помогает улучшать оффлайн опыт в ресторанах Ростикса.

🟡Дизайн онлайн и оффлайн. Всё оформлено свежо, интересно, коммуникация выстроена последовательно. Ну и призы всякие перепадают, приятно. Сюда же запишу площадки: всем хватает места.

🟡Еда. Ну с этого нужно было начинать на самом деле, но мы же сюда не есть пришли! (или нет). В общем, конкретно на этом фесте был фудкорт с человеческой едой (куриное филе, картошечка, том-ям), с джанк фудом в виде бургеров, шаурмы, хот-догов. Всё это бесплатно, есть разные напитки, во второй половине эвента принесли снеки и мороженое. В общем всё, чтобы вы приятно провели время.

🟡НЕТВОРК. Каюсь, раньше я считал что общение на конференциях это выдумки тех, кто привлекает на конференции. В действительности я, кажется, нашел свой формат: мне легко знакомится с новыми людьми и находить общие темы. А еще работает сетевой эффект, пока общаешься со знакомым – к нему подходит его знакомый, и вот вы уже все перезнакомились. Приятно обзавестись новыми контактами!

Саммари: эвенты Яндекса рекомендую, а для себя решил что буду на оффлайн тусы ходить чаще.