🌟 Как ощущаются собеседования после выхода из Авито?

Бренд даёт проходку – маркер того, что ты нормис. HRы таким образом снижают риски при найме: им не нужно долго разбираться что у тебя в голове, если тебя уже проскорили их коллеги.
Второе – каждая компания дает некую школу мысли, формирует майндсет. По нему тоже удобно отбирать кандидатов.

Моя история с блогом и линком создает привлекательную витрину и формирует верх воронки привлечения, дальше бренд помогает проходить первичный скоринг, и после уже включается моя экспертиза и навык прохождения собесов. 🥂

И вот тут я встретил интересный момент: не всем компаниям подходит майндсет Авито (не может быть).

Мне казалось что все эти методологии, дабл даймонд и увлечение дискавери делают авитянина привлекательным профессором из НИИ исследований юзеров. А ВОТ И НЕТ. 🫣

Компании разделились на две крупные категории:
1️⃣ Мы знаем культуру Авито и хотим так же.
Таких примерно 60%, чуть больше половины. Авито держится в топе продуктовых рейтингов, продакты много работают со стратегией, поэтому специалисты оттуда действительно часто выходят с широким набором линз, через которые смотрят на продукт.
В такие компании заходить было легче, и дальше уже нужно было продавать свой опыт.


2️⃣ Компании c ХАСЛ КУЛЬТУРОЙ (тут уже интереснее). Направление беседы у них примерно такое: мы тут про быстрые запуски и эксперименты, ПОТЯНЕШЬ? 🐯
Мол, в этих ваших авитах бесконечно дискаверят и ТТМ 4 квартала на фичу.

Причем градиент недоверия очень большой, одни просто интересуются про разницу и намекают что у них динамичнее. Другие надевают костюмчик из скепсиса и прям пренебрежительно высказываются. 🤔

Здесь я отвечаю, что Авито уже года полтора как не является чилловым (если вообще таким было), и на каждом продакте по 2-3 стрима и написание серьезных документов. В общем, хастлить там тоже умеют.🏥

Ну а в конце собеса напоминаю что все зависит от человека и его проактивности.

Ну и да, рынок не такой уж мертвый как пишут, если пробовать то вероятность успеха хорошая.