ПроБоссов • Оксана Нилова

Каждому руководителю однажды надо выделить Лидера проекта, который будет управлять кросс-командой. То есть не прямыми подчинёнными, а коллегами. Тот ещё кейс 😄.

Человека какого бизнес-типа вы выберете на Лидера?

#бизнес_тип

Как быстро закрепиться в новой компании.

Я применяла этот способ несколько раз. И все - удачно.

Было дело - меня ну никак не воспринимал человек из финансов, который работал в компании с её основания. Цеплялся к мелочам, жаловался бесконечно.

Сначала я с ним боролась, я же управленец:) Потом сменила тактику - начала советоваться по небольшим вопросам, а он критически высказывал мне всё, что обо мне думает 👻 Я в душе улыбалась, по-доброму. Его советы, кстати, были толковыми. Через несколько месяцев он уже сам отстаивал меня, когда кто-то хотел ущипнуть. А когда он уходил из компании по возрасту, я очень расстроилась, на тот момент мы сдружились.

Порой надо переступить через управленческую гордость, не действовать шаблонно. И тогда появляется совсем другое взаимодействие. Даже более крепкое.

#корпоративные_войны
@probossov

Как управлять командой в 2025 году?

Основные трудности, с которыми сталкиваются руководители в 2024 году:
🤑 команда не достигает результата
🤑 руководитель прикладывает неимоверные усилия, чтобы не было ошибок и делалось в срок
🤑 люди в команде работают без энергии, всё приходится из них вытягивать
🤑 страх остаться без команды в условиях кадрового дефицита

И ведь многое уже перепробовали - планирование, мотивацию, обратную связь… Что не так?

Эра - применяй ко всем одни и те же инструменты - закончилась. Сейчас в тренде фокусное управление по типам. Ты тратишь меньше ресурсов, а получаешь больше. Ну и твой босс тоже рад и ценит тебя.

Для этого есть практичный инструмент - настроить управление командой по Бизнес-типам:

1️⃣ Определяете тип должности и сотрудника. Сопоставляете.
2️⃣ Передвигаете его на другое направление. Или учите маскировать тип под нужный. Или ставите «заплатку», чтобы компенсировать его слабые стороны.
3️⃣ Находите к каждому свой управленческий ключик, исходя из его типа.

🆕 Войдите в Новый 2025 год с новым подходом к управлению командой.

Сделать это просто. Приобретаете запись мастер-класса по управлению командой по Бизнес-типам. Смотрите всего 4 часа. И сразу внедряете!
Видео получаете сразу.
Доступ 3 мес.
9 900 р.

☝️После мастер-класса вы сможете включить в свой план на следующий год новый блок «Развитие команды» и показать себя прогрессивным руководителем.

Мастер-класс содержит нужные шаблоны и задания, чтобы тут же получить результат и успеть включить его в планирование 2025 года.

Заявки на @OxanaNilova

#probossov

Всех схантят?

Интересное исследование провёл SuperJob. 74% опрошенных перейдут в другую компанию, если их схантят лучшими условиями.

Из них 87% из-за денег.
А каждого шестого с доходом от 100 тыс. можно переманить задачами.

Если наложить это на кадровый голод, турбина закручивается всё сильнее.

Вот задачка предстоит руководителям 🤯:)

@probossov

🥸 Было полезно?

Ну а это ответ на самый частый вопрос - что должен делать руководитель, какова его роль?

Генерить самую правильную схему расстановки и действий команды. Над ней думать днями и ночами. Для этого изучать лучшие инструменты.

#киноразбор
@probossov

А вы знаете какие команды конкурируют с вами? Не просто их продукты, цены, каналы продвижения. А конкретно по людям?

Тренер ждёт объявления команд соперника и только тогда выстраивает тактику игры.

Узнайте про команды ваших конкурентов - это очень полезно и интересно 🔥

#киноразбор
@probossov

Работа и результаты - самое важное?

Лидер говорит правду. Что если жизнь портится, рабочие победы ничего не значат.

#киноразбор
@probossov

Порой лидеру надо пожертвовать результатом, чтобы изучить тактику конкурентов. Вся концентрация на это. Небольшой проигрыш ради большого выигрыша.

Тренер не предпринимает ничего, фиксируя тактику противников: «Всё хорошо».

#киноразбор
@probossov

Руководитель должен быть добрым и спокойным? 😄

Нет:) Команда перед матчем запаниковала, перестала слушаться. Лидер резко обрывает это - приводит в чувство и чётко инструктирует что делать.

#киноразбор
@probossov

Как новому руководителю войти в коллектив, не заработав врагов:

«Я со сборной ещё толком не поработал. Эту красную машину завёл Гомельский (прошлый руководитель). И она едет хорошо. Что у нас точно отличается - так это цели»

Тренер отмечает заслуги предыдущего руководителя. При этом говорит, что теперь будет новый курс.

#киноразбор
@probossov

Как лидер применяет лучшие нестандартные приёмы. Даже при отсутствии ресурсов.

Для этого надо их изучить и покумекать как приспособить.
Так достигаются выдающие результаты 🚀

#киноразбор
@probossov

Сотрудник решил уволиться - личные причины. Ну и пусть?

А этот тренер идёт ему навстречу и …всю команду везёт на свадьбу его сестры, чтобы и его сохранить, и тренировки не приостановить - важен каждый день.
Смотрите на его находчивость - сидит на повозке, они за ним бегут 👍 Выход всегда есть.

#киноразбор
@probossov

Сложный сотрудник с высокими результатами сопротивляется:
«Я приношу за игру по 30 очков. Кто ещё так делает?»

Тренер терпит: «Никто. Кругом прав». Хотя мог исключить из команды или жестко осадить.

Но после старается объяснить - чтобы одеяло на себя не тянул: «Сергей, никогда не будет команды из таких как ты».

✅ Концовка с рюкзаком - тренер с трудом поднимает тяжелённый рюкзак игрока. Ответ на вопрос - должен ли руководитель уметь как лучший сотрудник 😀

#киноразбор
@probossov

✅ Если вас повышают или схантили - сразу предлагайте условия, а не потом.
✅ «А средства откуда на всё на это?» - «Я не бухгалтер» 👍
✅ «Некоторых игроков я бы поменял» - дальше критика «Собирал Гомельский (прошлый руководитель), собирал, а вы бы поменяли» - «Ну тогда нужно Гомельского обратно брать» 😄

#киноразбор
@probossov

Если в команде сложный сотрудник. Первая мысль: Может его уволить?

«Пас у него хороший» 😄
Тренер будет терпеть за гениальность.

#киноразбор
@probossov

Как надо объявлять новой команде о её смене:
«Я составил список игроков новой сборной и заранее прошу прощения у тех, кого в этом списке не оказалось»

#киноразбор
@probossov

🎬 Давно не было управленческих разборов фильмов!

На улице ливень, а мы вдохновимся и согреемся.
Итак, фильм, из-за которого я сбила режим - «Движение вверх». Он про легендарную победу советской сборной по баскетболу над американцами на олимпиаде в Мюнхене в 1972 году.

Потому что уровень был несопоставим, а сроки подготовки минимальные.

Но в то же время фильм ярчайше раскрывает инструменты лидера и руководителя. Итак, смотрим суперполезное.

Отдаю фильму Оскар от всех менеджеров! 🏆

Пересмотрите потом обязательно.

#киноразбор
@probossov

Чёрная пятница?! 🎉

Выставляю 3 самых популярных лота. Сгорают в воскресенье в 24.00:

🥇 Разбор Бизнес-типа (зоны успеха и причины неудач в карьере, управлении, взаимодействии; в т.ч. подростков с 11 лет)

19 900 руб. 45 000 руб.

🥇 Разбор ошибок в вашем резюме* (рекомендации что изменить)

19 900 руб. 25 000 руб.

*это не создание резюме, а разбор ошибок, исправляете сами

🥇 Управленческий коучинг (до 45 мин. он-лайн встреча; ответы на ваши вопросы, разбор ваших ситуаций и проблем в карьере, работе, взаимодействии, управлении, с командой - в формате «Как бы я поступила». Вы покупаете мой опыт)

15 000 руб. 25 000 руб.

Можно купить сразу пакет в несколько встреч, например, на 4 или 8 - для закрепления цены.

Вопросы/заявки сюда @OxanaNilova

@probossov