Основные трудности, с которыми сталкиваются руководители в 2024 году:
🤑 команда не достигает результата
🤑 руководитель прикладывает неимоверные усилия, чтобы не было ошибок и делалось в срок
🤑 люди в команде работают без энергии, всё приходится из них вытягивать
🤑 страх остаться без команды в условиях кадрового дефицита
И ведь многое уже перепробовали - планирование, мотивацию, обратную связь… Что не так?
Эра - применяй ко всем одни и те же инструменты - закончилась. Сейчас в тренде фокусное управление по типам. Ты тратишь меньше ресурсов, а получаешь больше. Ну и твой босс тоже рад и ценит тебя.
Для этого есть практичный инструмент - настроить управление командой по Бизнес-типам:
1️⃣ Определяете тип должности и сотрудника. Сопоставляете.
2️⃣ Передвигаете его на другое направление. Или учите маскировать тип под нужный. Или ставите «заплатку», чтобы компенсировать его слабые стороны.
3️⃣ Находите к каждому свой управленческий ключик, исходя из его типа.
🆕 Войдите в Новый 2025 год с новым подходом к управлению командой.
Сделать это просто. Приобретаете запись мастер-класса по управлению командой по Бизнес-типам. Смотрите всего 4 часа. И сразу внедряете!
Видео получаете сразу.
Доступ 3 мес.
9 900 р.
☝️После мастер-класса вы сможете включить в свой план на следующий год новый блок «Развитие команды» и показать себя прогрессивным руководителем.
Мастер-класс содержит нужные шаблоны и задания, чтобы тут же получить результат и успеть включить его в планирование 2025 года.
Заявки на @OxanaNilova
#probossov