🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁
Теперь к практике - как обучение действием организовать:

1. Поручаете команде проект.
2. В команду включаете «языка»-чья проблема, и тех, кто вообще не в теме.
3. Создаёте среду - место и время на встречи и обсуждение.
4. Даёте доступ к инструментам и знаниям, если понадобятся. Не назидате. Не спрашивают-с советами не лезем.
5. Назначаете фасилитатора - он побуждает команду задавать много вопросов, нежели сразу выдавать гипотезы, основанные на прошлом опыте.
6. За ошибки никто не наказывается. Они тщательно разбираются и основа нового опыта.

Про тот нюанс. Пункт 6. Это как с диетой. Руководители на старте загораются «вперёд, создаём новый опыт», потом срываются и наказывают, а то и увольняют за ошибки. Не делайте так:) Пацан сказал - пацан сделал. Люди станут бояться. И никакого нового опыта больше не появится.

@probossov