Жесткая компания

Как выбрать: быть жёстким или мягким, демократичным? И почему одним прощают жёсткость, других критикуют?

Скажу коротко - за жёсткость надо платить. Да, да. И людям объяснять сразу - у меня жестко и напряженно, потому что… И вот это «потому что» должно быть таким, чтобы люди после этого не разбежались.

Например, Apple считается жесткой компанией. На её карьерном сайте вы увидите надпись «Здесь не ваши тепло любимые с 9.00 до 18.00»:) и послание «Всё созданное могло быть достигнуто только в результате напряженной работы. И вы, безусловно, могли бы найти работу полегче. Но это не ваша позиция, не так ли?»

При этом большинство мечтает работать в Apple.
Потому что она компенсирует это брендом, высокими зарплатами, статусом особенного человека - далеко не каждого берут, технологичностью, офисом, повышением ценности сотрудника на рынке…И жёсткость уже воспринимается как вызов самому себе: хочешь остаться посредственным? или напрягись и сделай с нами великое.

Все наслышаны про «выживает сильнейший» в топ-консалтинге McKinsey… и все хотят туда. Потому что это топ, высокие зарплаты, доступ в крупнейшие корпорации и «белые воротнички».

📣 Жёсткость часто идёт от основателя компании. Или, наоборот, когда он слишком мягок и компенсирует это, ставя главным жёсткого управленца.

Но это не означает, что только жёсткие компании становятся успешными. Возьмите ВкусВилл с его «Мы ищем хороших людей на должность курьера», самоуправлением, отсутствием спецмотиваций и штрафов.

Можно и так, и так.
❓ Если решите быть жесткими - спросите себя: что грандиозное я даю взамен?
❓ Если хотите быть мягкими - задумайтесь: хватит ли вам сил и веры в свой подход, чтобы не сорваться и настойчиво идти к цели, несмотря ни на что.

@probossov