🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁🥁
Чек-лист действий - настраиваем команды от продукта.

Проведите анализ:
1. Основного продукта вашего бизнеса (не отдела:).
2. Требований к нему.
3. Требований клиентов к продукту и сервису.
4. Требований к людям - какие сотрудники смогут это дать.
5. Поставьте п.4 в ценности компании с максимальным приоритетом.
6. Заложите п.4 в подбор, обучение, регулярную оценку сотрудников, влияющую на уровень оплаты, повышение в категории/должности, участие в важных проектах с высокими премиями, внутренний PR.

И да, вот откуда пишутся ценности 😉 а не просто как у Amazon.

@probossov