🥁🥁🥁🥁🥁
Джиа Стормс выделил 4 шага, чтобы завоевать аудиторию и вдохновлять команду:

1. Подготовьте 3 истории своих неудач. Которые заканчиваются уроком стойкости и сподвигают двигаться вперёд. Спланируйте - где можете их рассказать.

2. Демонстрируйте уязвимость. Фразами «я чувствую, что…», «мне неприятно этим делиться», «не уверен, стоит ли говорить об этом». Вы становитесь более открытым и ближе к людям.

3. Говорите о том, что вас волнует. Начинайте собрания, встречи - с личной истории. Что повлияло на вас, связано с темой и может быть полезно другим.

4. Изучайте вдохновляющие истории других людей. Как они об этом рассказывают? Что отозвалось у вас?

Об этом давным-давно писал Дейл Карнеги, у него же учился Уоррен Баффет. Все популярные и великие используют истории. И да, они заходят ближе и запоминаются ярче.

При чем здесь Искусственный интеллект? Лидера с задачами, контролем и регламентами заменить можно. С личными вдохновляющими историями - нет.

Попозже расскажу интересный кейс из своей практики.