Куда идти не надо

Традиционно в январе и августе люди подумывают о смене работы. Расскажу куда кому не надо. Вдруг вас тоже такие мысли посещают. Пойдём, как всегда, от бизнес-типов:

▪️ Предпринимателю - нельзя на операции и управление крупными подразделениями. Кстати, начальник отдел продаж - тоже операции. Коммерческого отдела - то же самое. В подчинении будет много предпринимателей. Но их лидер - должен быть администратором. Руководитель коммерции - лучший предприниматель - это миф.

▪️ Администратору не место на стартапах, где много непонятного и «придумай задачи и как их решить сам». Где строят методологию и системы. И свой результат не потрогать. Когда много «теории».

▪️ Коммуникатор «погибнет», если от него требовать конкретный результат. Типа сам проект придумал - сам и реализовывай. Где надо держать дисциплину и «мучить» людей, напоминая о сроках. Когда много однотипной работы. И нет возможности показать свой системный ум.

▪️ Ну и эксперту не надо в руководители. Он будет тормозить и искать совершенство. Потом легче распустить отдел и пересобрать снова. Чем понять кто, чем, почему занимается…. и почему так долго:)

Мораль: определяйте свой бизнес-тип и зоны успеха. И стройте 🚀 Карьеру осознанно. Чтобы получать результаты в лёгкости, нас ценили и максимально поощряли 😄.

#бизнес_тип