Как предприниматель потерял всё, строя карьеру

Павел был 🥇 классным продавцом. Невысокий, энергичный, смышленый. Всегда договаривался, находил нестандартные решения. Особенно ценили за результативность. Он добивался целей. Простыми способами.

Его назначают 💼 куратором. Потом Павел вытаскивает отдел продаж. И 🎉 его, наконец, замечают в центральном офисе. Куда же применить такой талант?

А иди-ка управлять целым регионом.

Через 6 месяцев он на надрыве. Направление в хаосе. Он бегает исправлять ошибки, возвращать клиентов.

Что было не так?
Всё дело в бизнес-типе. Павел «предприниматель» 💰. Не нужно было идти на управление продажами. Там много администрирования. А это
слабая черта черта предпринимателей.

Куда же надо?
Сразу после вытягивания проблемного региона - нырять в стартапы, на другие проблемные подразделения… Где «в моменте» показать результат. И двигаться дальше. По таким же кочкам.

Предпринимателю нельзя засиживаться. Как только направление нужно «настраивать», «систематизировать», «регламентировать» - его надо передавать «администраторам».

Где Павел сейчас?
Ему предложили понижение. Обратно куратором или уволиться. Сидит со сниженной самооценкой. Пытается разобраться что не так.

Как избежать?
Сделать разбор своего «бизнес-типа». Одни раз понять где твоя зона успеха. И строить карьеру именно там.

⏰ Новогодние скидки на разбор типа сгорают через 3 дня! Пишите сюда @OxanaNilova

#бизнес_тип