Тренд. Как руководителю усилить свой вес

Раньше считалось достаточным администрировать: ставить задачи, контролировать, писать регламенты. Удерживает человек стабильность - и то хорошо.

⚠️ Идёт тренд на повышение экспертности. Руководителю теперь надо ещё разбираться в какой-то узкой области, помимо управления.

Так он будет сильнее вытягивать направление на другой уровень. И лучше решать кросс-функциональные задачи.

Например:
▪️ Начальник отдела продаж имел глубокий опыт автоматизации.
▪️ Руководитель e-commerce когда-то формировал клиентскую базу.
▪️ HR-директор - эксперт по материальной мотивации.
▪️ Коммерческий директор работал с малоподвижным ассортиментом.

Чтобы не перепутать - уточню: «работал», «имеет опыт»… означает, что начальник может сам сделать это своими руками, без помощи специалистов.

Но тренд не на то, чтобы мы сами делали вместо команды 😄. Нужно знать эту зону экспертно, суметь разложить на атомы и пересобрать как нужно.

@probossov