Снова?

Слышали такое, когда говорите «я пошёл на совещание»? Почему вы вроде идёте вопросы решать, а вокруг недовольны, и ваш босс тоже?

Они правильно считают, что это пустая трата времени. Поговорили - друг друга покритиковали - разошлись. И так до… следующего совещания 😁.

Мне нравятся 2 принципа:

✔️ если не принимаются конкретные решения - совещание не проводится

✔️ совещание меньше 3-х человек, один из которых не из другого отдела - не совещание (а так, встретиться, обсудить)

Ещё полезное: всегда протоколируйте что решили на том совещании, сроки, кто будет делать. В тот же день, максимум на следующий - разошлите участникам.
Именно здесь «бюрократия» необходима. Опять же, чтобы решения выполнялись. А не остались в воздухе.

@probossov

А как у вас проходят совещания?