Совершенствуйте навык расстановки людей в команде

Подобрать правильных людей - важнейшая роль менеджера. Но как мы обычно делаем? Появилась должность, выбираем лучшего и предлагаем повышение. Лучший продавец? - будешь начальником продаж, лучший байер - управляй коммерцией.

Это самый лёгкий путь. В нем пропущен этап: проанализируй что нужно для той позиции. Обычно составляют «Профиль должности».

Если много операций - выбирай лучшего администратора. Методологии - коммуникатора (системный тип). Где надо генерить и решать множество проблем простыми способами - предпринимателя.

У каждого будут свои проблемы. Например, решения администратора не глубоко продуманными. Отдел предпринимателя станет хаотичным. А коммуникатор много рассуждает и затягивает результат.

Но базово они смогут решать то основное для должности, что другому типу совсем не под силу.

@probossov
#бизнес_тип