🗣Кейс Proaction и OCS Distribution: как оценка 360 стала частью цикла развития руководителей

Оценка 360 может быть точкой роста для руководителей и команд.

В OCS Distribution этот инструмент встроили в цикл развития: с понятной моделью компетенций, обсуждением результатов с руководителем, ИПР и дальнейшей работой с управленческим резервом.

В карточках показываем, как 360 стала не разовой оценкой, а частью культуры развития.

Узнать больше