Каждый пятый сотрудник теряет больше трети рабочего времени на бессмысленные задачи. По данным SuperJob, 6 из 10 работников в России регулярно сталкиваются с задачами, которые не приносят реальной ценности. В среднем на них уходит 27% рабочего времени.
При этом ситуация постепенно усугубляется: доля сотрудников, которые теряют на бессмысленную работу более половины времени, за два года выросла с 7% до 10%.
Интересно, что восприятие осмысленности работы сильно различается: женщины чаще считают свою работу полезной, чем мужчины. Сотрудники старше 45 лет реже видят задачи как «бессмысленные», чем молодые. А люди с высшим образованием чаще сталкиваются с ощущением ненужной работы, чем выпускники колледжей.
Если смотреть по профессиям, больше всего времени на бесполезные задачи уходит у кладовщиков, продавцов и офис-менеджеров — около трети рабочего дня.
Когда сотрудники не понимают, на что влияет их работа, даже полезные действия начинают восприниматься как лишние. Поэтому вопрос не только в оптимизации задач, а в том, как устроена сама система управления.
Насколько в вашей компании понятно, зачем делается работа и на что она влияет?