Команды устали от формальных формулировок, которые никак не накладываются на реальные условия. 2026 год требует чёткого понимания, какие цели действительно двигают бизнес вперёд.
Если вы пересматриваете подход к целеполаганию или просто планируете год, важно выбрать систему, которая будет подходить под задачи, масштаб и горизонт планирования.
В гайде «От SMART до OKR: 7 способов ставить цели, которые достигаются» разобрали сильные стороны, ограничения и типичные ошибки внедрения разных моделей.
Получить гайд