Карьерный оптимизм — штука избирательная. По данным опроса Superjob, среди 1 600 трудоустроенных россиян из всех федеральных округов, только 30% ожидают повышения в 2026 году.
Если копнуть глубже, картина становится ещё интереснее:
⏺ мужчины рассчитывают на рост заметно чаще — 35% против 26% у женщин;
⏺ самые оптимистичные сотрудники до 35 лет: на повышение рассчитывают 37%;
⏺ в группе 35-44 лет роста ожидает каждый третий, при этом 8% уже недавно получили повышение;
⏺ после 45 лет карьерный оптимизм резко снижается — в рост верит только каждый пятый;
⏺ высшее образование по-прежнему даёт фору: 34% против 27% у сотрудников со средним профобразованием.
Что здесь важно для HR и руководителей
Карьерные ожидания есть, но они неравномерны. Для части сотрудников рост выглядит реальной перспективой, для части — скорее абстракцией. А это напрямую влияет на вовлечённость и риск ухода. Когда карьерный трек не проговаривается, сотрудники начинают достраивать его в голове сами. И не всегда в пользу компании.
Хороший вопрос на 2026 год:
у ваших ключевых сотрудников есть понимание, куда и за счёт чего они могут вырасти?