Тихое увольнение — это ситуация, когда сотрудник делает исключительно обязательные задачи, а от всех остальных уклоняется. Не проявляет инициативу, избегает встреч, отказывается перерабатывать.
Исследование показало, что 3 из 10 компаний сталкивались с этим явлением. Вот что делали в ответ:
⏺ пытались поговорить с сотрудником (75%);
⏺ предлагали поменять задачи или должность (35%);
⏺ пересматривали трудовые обязанности (25%);
⏺ прекращали выплачивать бонусы и премии (26%);
⏺ закрывали доступ к бесплатному обучению (8%);
⏺ прерывали трудовые отношения (13%).
Уверены, что комментарии об эффективности каждой из этих мер излишни. Лучше расскажем, почему вообще возникают «тихие увольнения».
⏺ Эмоциональное истощение (53%)
⏺ Отсутствие карьерных перспектив (50%)
⏺ Желание добиться повышения (18%)
⏺ Уверенность в легком поиске нового места (9%)
⏺ Неграмотная организация бизнес-процентов (9%)
⏺ Наличие второй работы (7%)
Женщины чаще мужчин видят причину в выгорании (55 и 51% соответственно). Молодежь до 35 лет ссылается на усталость чаще тех, кто старше (59%).
Не устанем напоминать, как важно говорить с сотрудниками. Если заметить причины вовремя, можно найти способ, как сохранить человека и не просесть с точки зрения эффективности бизнеса.