Любой бизнес начинается с основателя. Сначала он и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Бизнес растет, набирается команда. Надо бы понемногу передавать ответственность, но...
Вдруг не справятся? Я-то точно сделаю хорошо, а вот сотрудники могут накосячить.
Надо все контролировать!
И вот у вас уже команда, которая ни шагу ступить без прямого приказа и одобрения не может.
Микроменеджмент мало того, что высасывает соки из руководителя, так и очень негативно влияет на сотрудников. Все потихоньку деградирует:
▪️ не давая команде ошибаться, вы лишаете их опыта и выводов, самостоятельности. Сотрудники не растут, а без этого мотивация кончается очень быстро;
▪️ люди косячат и работают «на отстань» – зачем напрягаться и все продумывать, брать ответственность, если все равно переделывать?
▪️ в проактивности нет смысла – 90% предложений жестко отвергаются, сотрудники не могут ни на что влиять и выгорают;
▪️ руководитель тратит слишком много своего времени на мелкую возню, в итоге бизнес не растет, а усталость копится.
Удручающая картина?
Я работала с предпринимателями, которые старались контролировать абсолютно все. Запятые в презентации, формулировки в договорах, скрипты сейлзов и т.д. К моменту нашего сотрудничества, их команда уже уныло работала работу без всякой вовлеченности. А руководитель продолжал утверждаться во мнении, что вокруг одни безответственные лентяи.
В таких ситуациях надо расставить понятные всем точки контроля (собственник не должен лезть в процессы вне этих точек!), найти работающие KPI и начать поощрять инициативу (первое время даже немного гипертрофированно 🫣).
Часто приходится увольнять сотрудников, которые уже не способны работать нормально и саботируют любые изменения.
Выключите паранойю.
Адекватных людей, не испорченных микроменеджментом, мотивирует ответственность.
Позвольте команде набивать шишки в несмертельных вопросах, а не быть безвольными роботами, выполняющими ваши прямые указания.
И пусть сотрудники растут вместе с вашим бизнесом. Попробуйте, вам понравится 🙂
Ставьте лайки, если вам актуально и интересно. Я по ним понимаю, на какие темы писать посты.