TGViewer
Process & People Pro Process & People Pro @pro_process_people · 22 subscribers
Post #21 59
Лайф-хаки, которые помогут менеджеру нанять того самого, продолжение, ч.2

В прошлом посте я рассмотрел, что делаю при формулировании вакансии, начале поиска и проведении интервью. Теперь рассмотрим заключительные этапы.

Итак, есть список финалистов на вакансию, что дальше?

1️⃣ Выбираю того самого
- Проверяю свои заметки: насколько полная информация по каждому из финалистов?
- Для сравнения кандидатов между собой не должно быть информационных пробелов

🍀 Главное: если чего-то не хватает, то можно поговорить с рекрутером, возможно, он задавал такой вопрос кандидату. Если нет, то нет ничего страшного в том, чтобы у кандидата узнать что-либо.

2️⃣ Делаю предложение
- Стараюсь дополнить формализованное предложение лично: не через мессенджер, а сам, просто позвонив человеку
- Делаю так: до того, как отправить формальный оффер, стараюсь позвонить первым: благодарю и говорю, что рад сделать предложение и что жду первого рабочего дня

🍀 Главное: так я сразу показываю свою заинтересованность в человеке и ещё до первого дня выстраиваю доверие - а это самое важное.

3️⃣ Первый день на работе
- Во-первых, обязательно встречаюсь в первый день, по возможности в первой половине дня
- Новичка нужно представить его коллегам - если в этот день есть командная встреча, то обязательно это делаю там

🍀 Главное: не стоит устраивать глубокое погружение сразу. Первый день для оформления, знакомства и обсуждения целей на испытательный срок - всё!

4️⃣ Первые 2-3 недели
- Чем детальнее проговариваю с новичком ожидания от деятельности, образы результатов и скорость их достижения - тем спокойнее будет мне и новичку
- Стараюсь провести хотя бы пару встреч и самостоятельно погрузить в то, как работают компания и команда, рассказать про наши процессы и ресурсы

🍀 Главное: коммуникаций много не бывает - ставлю в этот период встречи часто: короткие созвоны от раза в день до 3 в неделю. Если понимаю, что встреча лишняя, то всегда можно её отменить.

Таким образом, сразу с порога пытаюсь выстраивать человеческие, доверительные отношения с сотрудником. Когда есть доверие - есть и продуктивная работа 🤗

Какой из этих этапов вы считаете самым сложным в реализации?

#HR #рекрутинг #наём
  • 👍 3
More from @pro_process_people
  1. Feb 26, 2026Мой первый “цифровой сотрудник” Пару лет назад мне казалось, что автономные цифровые сотру…
  2. Feb 17, 2026Друзья, Если вам интересно то, о чём я пишу, то больше контента можно найти в моем блоге в…
  3. Feb 17, 2026Что-то про HR-метрики. Обучение Всем привет! Сегодня хочу поговорить про метрики корпорати…
  4. Feb 4, 2026LNA vs TNA vs нейросети - размышления о корпоративном обучении Я люблю быть готовым к буду…
  5. Jan 21, 2026Всем привет! Как ваши праздники? 🫶 Я тут у Бертрана Рассела, который, судя по всему, прод…
  6. Dec 10, 2025Что-то про HR-метрики. Стоимость найма - проблемы с числителем и знаменателем. Всем привет…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →