Воскресное.

Три уровня, три этапа, три жизни.

Между этими уровнями управления по 10 лет на каждый. Можно ли быстрее? Хорошо бы. Между каждым трансформация, суть которой — оставить на прежнем уровне былые результаты, удовлетворение, готовую структуру и людей, чтобы пойти дальше. Зачем? Хороший вопрос.

Первый уровень.

Мы управляем всей цепочкой наших разных процессов. Разобрались со всеми их шагами, зафиксировали все нужные остановки: что, кому и когда нужно делать. Наши взгляд и внимание на них, мы проходим глазами по каждому этапу и наслаждаемся всей этой слаженностью.

И это сделали мы. Всё наконец работает.

Поезд выходит из точки А с нужным грузом, без потерь и задержек доезжает через все остановки до станции Б. Затем несколько поездов отправляются в разные точки. И всё работает. На дашбордах всё видно.

Нам кажется, что мы находимся на вершине управленческой эффективности, ещё не зная, что это конец первого этапа и впереди всё новое.