🔴Факторы, осложнявшие кампанию
Кампания Андрея Грачева в Красноярском крае проходила в осложнённых условиях. В крае прошла муниципальная реформа: территории объединились, и команды, впервые участвовавшие в выборах такого масштаба, не прошли так называемое боевое слаживание. В разгар кампании закончился бензин, выросли цены, возникли очереди на заправках, а агитационные баннеры размещались в том числе возле АЗС. Партия власти вызывала раздражение. Появились слухи о медицинской реформе и сокращении зарплат бюджетников, которые, к счастью, не подтвердились, но тревогу у электората создавали. Низкая активность предыдущего депутата Госдумы в территориях породила у избирателей страх, что новый кандидат тоже будет редко появляться в округе.
🟥Из чего сложился образ кандидата
Образ формировался на основе социологии. Использовали факты биографии: 20 лет службы на Черноморском флоте, капитан первого ранга в отставке — дисциплина, порядок, умение добиваться результата. Более 20 лет работы в «Норильском никеле» — опыт реализации крупных федеральных и региональных программ. Работа в Российском союзе промышленников и предпринимателей — помощь предпринимателям и трудовым коллективам. В итоге сложился образ мудреца и защитника, который может администрировать проблемы и принимать на себя удар.
🔴300 встреч, 40 перелётов и 20 тысяч километров дорог
80% жителей не знали кандидата. Задачами стали повышение узнаваемости, освещение деятельности и формирование информповодов. С марта по сентябрь прошло более 300 встреч с охватом более 2,5 тысяч избирателей, более 40 перелётов и более 20 тысяч километров на автомобиле. В период предварительного голосования — от пяти до семи встреч в день. Работа с проблематикой дала более 500 обращений со встреч, более 100 через мобильную приёмную и обращения в соцсетях. Их систематизировали по муниципальным округам, отрабатывали через встречи с министрами краевого и федерального уровня, давали обратную связь и отражали в информповестке. Что не удавалось масштабно решить, переходило в «малые добрые дела» для граждан и учреждений.
🟥Без слоганов
В освещении кампании полностью ушли от слогана — исследования показали недоверие жителей к слоганам и обещаниям. Акцент сделали на фамилии кандидата и его образе. Традиционные АПМ-газеты: в основную кампанию выпустили восьмиполосную газету «лоскутное одеяло» — кусочки со встреч по 17 муниципальным образованиям и 25 квадратам, чтобы каждый видел свою территорию. В округе 17 районных газет, доверие к печатному слову сохраняется, поэтому с марта шло фоновое размещение, дублировавшееся в пабликах. Соцсети создавали с нуля, набрали более 2000 честных подписчиков без накруток. Публиковались видеообращения кандидата, поздравления, анонсы поездок, обратная связь и фоновый проект «люди и лица территории» — рассказы о жителях в преддверии профессиональных праздников.
🔴Слагаемые успеха
Факторами успеха стали финансовая обеспеченность кампании, активная работа кандидата, который погрузился в округ и общался с жителями со знанием проблем, определение образа на основе социологии на старте, электоральный расчёт по каждой территории с учётом административно-производственной мобилизации, надомного голосования и «самоходов». Результат — 46,6% при явке 53,26%. В Сибирском федеральном округе это один из лучших результатов после Кемеровской области, Тывы и Алтая.
🧐 День политконсультанта в Сибири