7 процессов, которые пора убрать из маркетинга девелопера

Работая с разными девелоперами, я все чаще ловлю себя на одной мысли, что проблема большинства компаний не в том, что они делают слишком мало.
Проблема в том, что они делают слишком много лишнего.

Маркетинг обрастает процессами годами. Кто-то однажды ввел отчет, кто-то согласование, кто-то регламент. Рынок меняется, сотрудники меняются, задачи меняются. А процессы остаются.

Мой взгляд на то, что пора вычеркнуть. Если вы узнали свою компанию хотя бы в пяти пунктах — значит, пришло время провести аудит.

7 процессов, с которыми стоит попрощаться:
1️⃣ Согласование каждого баннера, поста и объявления через пять руководителей
2️⃣ Планерки ради планерок, без решений и закрепленных задач и дольше 40 минут
3️⃣ Запуск рекламных кампаний без четкой цели и KPI
4️⃣ Дублирование задач сразу в нескольких таблицах, чатах и документах
5️⃣ Ведение 100500 эксель-отчетов (настройте уже сквозную аналитику)
6️⃣ Создание контента по принципу «потому что нужен пост», а не потому, что он решает конкретную задачу
7️⃣Оценка эффективности маркетинга только по количеству лидов

Иногда одно отмененное согласование ускоряет запуск рекламной кампании сильнее, чем увеличение бюджета на несколько сотен тысяч.

💬 Какой процесс в маркетинге вы бы отменили без сожаления?