Не только темперамент: 5 типологий личности и как с ними взаимодействовать. Часть 2

Насколько эффективно распределяются задачи в вашей команде?

Возможно, личность-аналитик страдает от того, что вынуждена генерировать идеи, а личность-генератор идей — от рутины.

Это 2 часть поста о том, как типологии личности могут помочь избежать таких ошибок и сделать работу команды по-настоящему продуктивной.

В этом посте рассмотрим ещё 2 инструмента.

Модель ролей Белбина

Описывает 9 ролей, которые члены команды выполняют в процессе совместной работы, основываясь на личностных качествах, поведенческих особенностях и способности адаптироваться к командной работе.

📈 Координатор

Организует работу, распределяет задачи, направляет усилия команды к общей цели. Может показаться излишне авторитарным.

🎤 Формирователь

Драйвит команду, побуждает к действиям, мотивирует. Иногда слишком напорист и импульсивен.

💻 Исполнитель

Превращает планы в конкретные действия, систематично доводит проекты до конца. Не всегда гибок в условиях изменений.

🧠 Анализатор

Обдумывает варианты, оценивает риски, принимает взвешенные решения. Может быть медлительным или излишне критичным.

🎲 Генератор идей

Предлагает нестандартные идеи, новые подходы и инновационные решения. Иногда теряет связь с реальностью или игнорирует детали.

🧶 Исследователь ресурсов

Исследует внешние возможности, привлекает новые контакты и ресурсы, но может терять интерес после первого этапа.

🏆 Доводчик

Завершает работу, доводит проект до идеального состояния, проверяет детали. Может быть склонен к перфекционизму и тормозить сроки.

🎩 Дипломат

Строит гармонию, сглаживает конфликты, поддерживает позитивную атмосферу. Иногда избегает сложных решений и конфликтов.

⛑ Специалист

Обладает уникальными знаниями и навыками в конкретной области. Может быть узконаправленным и игнорировать общую картину.

Эта типология не требует тестов и быстро внедряется — с ней каждый человек получит посильные и мотивирующие задачи, а не будет мучиться от того, что с аналитическим складом ума должен генерировать идеи.

Типология DISC

Профили DISC описывают поведение человека в различных ситуациях — например, как реагирует на вызовы, как влияет на других, какой темп предпочитает, как реагирует на правила и процедуры.

🟠 Доминирование

Эти люди уверены в себе. Они берут на себя ответственность и принимают трудные решения, которые влияют на итоговый результат компании. «Пришёл, увидел, победил» — это про них.

🟠 Влияние

Личности I открыты для общения. Они строят отношения и вовлекают других в работу. В их лицах порой хорошо считывается мысль: «Спасибо мне за то, что я у вас есть».

🟠 Стабильность

Такие люди стремятся сотрудничать и поддерживать команду, чтобы выполнить общую задачу. Их мышление отражает фраза: «Все люди прекрасны».

🟠 Добросовестность

Люди с добросовестным стилем в основном одиночки. Они предпочитают работать самостоятельно и добиваться высоких результатов. Их девизом можно считать фразу: «На всё должен быть план».

Эта типология наиболее эффективна в коммуникациях: поможет понять, как члены команды будут реагировать в различных ситуациях и адаптировать стиль общения для каждого коллеги, чтобы добиться максимальной отдачи.

❗️ Напомним, типирование — это упрощение. В чистом виде ни один из типов личности по любой классификации не проявляется, но в каждом человеке можно выделить доминирующие черты одного или двух типов и опираться на них.

В 3 части подробно расскажем о классификации PAEI, которая подходит для управления жизненными циклами организации.

Больше подробностей об этих типологиях с диаграммами и тестами вы найдёте в нашем блоге →

А какие типологии используете вы и какую пользу они приносят? Делитесь в комментариях 👇