TGViewer
Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense @pplsense · 1.32K subscribers
Post #493 169

Forwarded from Подкаст make sense (Есть смысл)

424-й выпуск make sense: об аналитическом подхалимстве ИИ, принятии решений и убедительной предвзятости

«Сказать руководителям „относитесь к советам критически" примерно так же полезно, как сказать людям „не поддавайтесь когнитивным искажениям"».

«Самый опасный не тот аналитик, который ничего не понимает, — его ошибки обычно заметны. Гораздо опаснее система, которая достаточно хорошо понимает задачу, данные и самого пользователя, чтобы построить интеллектуально сильный путь именно к тому выводу, который человек хотел получить».

Ведущие:
Юра Агеев, основатель ProductSense

О чем говорим:
00:00 — Введение
01:12 — Знакомьтесь, модель-подхалим
02:42 — Почему проверка не поймала проблему: ставка на краткосрочные пользовательские сигналы
03:21 — Продуктовый парадокс: пользователю нравится, когда его понимают и не спорят с ним
04:01 — Приятный ответ и полезный ответ — не одно и то же, когда ИИ работает как аналитик
04:56 — Эксперимент 2026: слияния больниц, 14 моделей, 2160 анализов
07:33 — «Аналитическое подхалимство, обусловленное целью»: сильные модели видят больше методологических развилок — и потому уязвимее
09:30 — Кейс B2B: как формулировка руководителя незаметно определяет вывод модели
11:04 — ЛЛМ удешевляют не только решение, но и его «интеллектуальную защиту»
13:56 — Какие формулировки провоцируют согласие модели: утверждение против открытого вопроса
16:09 — Контраргумент: ИИ прогнозирует успех Kickstarter-проектов лучше людей
17:45 — Два режима одной технологии: независимый анализ vs часть мотивированного рассуждения
18:01 — Strategy Science: ИИ не повысил точность стратегического прогноза, но добавил перегрузку
19:56 — Три работы ИИ в решении: исследовать, защищать, разрушать — и их опасное смешение в одном чате
22:05 — Как разделить роли: независимый анализ в отдельном контексте, без предпочтений руководителя
24:31 — Сильное основание допускает собственное опровержение
25:01 — Исследование Science: соглашательство при конфликтах вредит отношениям, но нравится больше
27:07 — Защита должна быть встроена в процесс, а не в совет «будь критичнее»
29:46 — Голосование нескольких моделей не гарантирует независимости
32:20 — Главный риск: ИИ делает уже принятое решение похожим на независимый анализ

Слушать:
Telegram
Mave
Apple
Яндекс
YouTube
  • 👍 2
More from @pplsense
  1. Sep 11, 2026Ставка на рост: как перестроить продуктовый процесс в зрелом продукте Спикер: Галина Ширан…
  2. Sep 11, 2026Продолжаем подслушивать, как там выступают на ProductSense'26 А если еще не смотрели нашу…
  3. Sep 10, 2026А ещё у нас недавно выходил подкаст на созвучную предыдущему посту тему 👀 424-й выпуск ma…
  4. Sep 10, 2026Когнитивные искажения в работе продуктового менеджера и ИИ-помощники, которые помогут их и…
  5. Sep 10, 2026Подслушиваем, что там на ProductSense'26 И еще Epic Growth захватим Стартовала наша флагма…
  6. Sep 3, 2026Пока все залипают на ИИ-мафию, вы можете собрать из нейросетей личный совет директоров Вам…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →