4 проблемы, которые руководители не хотят признавать

Вы не были на PeopleSense в прошлом году? Мы вели текстовые трансляции части докладов в дни конференции. А теперь их можно посмотреть в записи.

Всего будет 8 видео. Темы заранее отбирал программный комитет.
В этом посте хотим подсветить 4 слепые зоны руководителей.

🤩 Играть задачами в волейбол
Часто руководитель не может держать мяч-задачу — только перекидывать сотрудникам, которые ее передают дальше, отбивают или роняют. Получается управление людьми, а не работой.

В керлинге вся команда сопровождает камень-задачу до финиша, убирая препятствия на пути. О том, как сделать свою команду керлинговой из волейбольной, рассказывал Алексей Пименов, сооснователь Neogenda:
💙 ВК
🖤 YouTube
✈️ Текстовая трансляция

🤩 Быть самым умным в команде
Страх нанять специалиста в чем-то круче руководителя приводит к тому, что вся команда не становится сильной. Пытаться контролировать все лично = стать узким горлышком для всех процессов.

Зрелость лидера — это окружать себя теми, кто компетентнее в своих зонах ответственности. О том, как растить лидеров-решал внутри компании, рассказывал Дмитрий Павлов, заместитель ИТ-директора Додо:
💙 ВК
🖤 YouTube
✈️ Текстовая трансляция

🤩 Думать, что ИИ заменит мышление
Руководители боятся обесценивания своей экспертности из-за ИИ-лихорадки и пытаются конкурировать с нейросетями в скорости выдачи шаблонных решений. Вы ведь знаете, кто победит, не так ли?

Ценность менеджера теперь в формировании образа будущего и работе с контекстом, где ИИ пока бессилен. О том, как меняется мышление руководителя в эпоху ИИ, рассказывала Ксения Авдей, сооснователь Panteleimon[.]ai:
💙 ВК
🖤 YouTube
✈️ Текстовая трансляция

🤩 Реагировать на события, а не видеть циклы
Часто руководители обращают внимание на красную мигающую лампочку, но в системе могут протекать бессимптомные, постепенные критические изменения. Это эффект вареной лягушки.

Системное мышление учит замечать повторяющиеся циклы и менять структуру процесса, чтобы проблемы исчезали сами. О том, как находить скрытые закономерности, рассказывала Мария Серегина, руководитель аналитики 1C Una Financial:
💙 ВК
🖤 YouTube
✈️ Текстовая трансляция

Хотим сделать еще один пост с подборкой видеозаписей текстовых трансляций — пожалуйста, помогите нам выбрать наиболее подходящий формат для него через опрос ниже.

А на сайте PeopleSense’26 уже можно посмотреть больше 50% утвержденной программы →

🔥 1 апреля цены на билеты вырастут.

@pplsense