TGViewer
Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense @pplsense · 1.32K subscribers
Post #120 523
Как меняется мышление руководителя в эпоху AI?

Спикер: Ксения Авдей

Поговорим об основных изменениях, которые связаны с активным внедрением AI в жизнь руководителей.

Экспертиза vs решение на основании аккумуляции знаний
Руководителям кажется, что их экспертность становится менее нужной. AI аккумулирует достаточно много знаний и может выдавать неплохие решения на основе этих данных. Но этот сдвиг — не про обесценивание. Он про переосмысление роли.

Компетенция топ-менеджера спускается «вниз»
По словам Ксении, 90% участников курсов для начинающих и 40% на курсах для руководителей мыслят задачами только как инструментами. При этом с развитием AI такие задачи смело можно делегировать. Поэтому требования к мышлению линейных руководителей меняются: все хотят, чтобы руководители умели формировать образ будущего результата.

Планирование в эпоху AI
В тактическом планировании AI уже превосходит человека. А вот задачи, где нет шаблонов и нужно собрать контекст из фрагментов, — все еще на стороне менеджера. AI помогает создавать эффективные планы, но их реализация остается за человеком.

Сценарное моделирование

Как в предыдущем пункте, AI хорош в генерации идей, при этом ответственность за принятие решений остается за человеком. Поэтому требования к критическому мышлению, принятию решений и развитому мировоззрению возрастают.

AI как полноценный участник на планерке
Анализ митингов, обработка и резюме обсуждений, фасилитация решений — это не про «будущее», а про сегодняшний инструментарий. Также с помощью AI можно пробовать новый формат стратсессий.

AI-помощь в коммуникации
С помощью AI уже можно анализировать тексты, прогнозировать результаты на основе данных, диагностировать конфликты и предлагать пути решения, улучшать командные взаимодействия.

Но есть и важные ограничения, с которыми мы как человечество столкнемся при повсеместном использовании AI. Пока экспертное сообщество может лишь рассуждать над ними и искать пути решения:
— Что будет приносить удовлетворение?
— Как формировать нейропластичность?
— Как тренировать мышление будущих поколений?
— Как сохранить ценность человеческого вклада?

AI становится полноценным инструментом, когда человек понимает, как он влияет на принятие решений, поведение и качество жизни.
И умеет это замечать — в себе и в команде.

@pplsense
  • ❤ 4
  • 👍 2
More from @pplsense
  1. Sep 23, 2026Не старайтесь изменить человека — иногда его нужно просто заменить В команде появился чело…
  2. Sep 11, 2026Ставка на рост: как перестроить продуктовый процесс в зрелом продукте Спикер: Галина Ширан…
  3. Sep 11, 2026Продолжаем подслушивать, как там выступают на ProductSense'26 А если еще не смотрели нашу…
  4. Sep 10, 2026424-й выпуск make sense: об аналитическом подхалимстве ИИ, принятии решений и убедительной…
  5. Sep 10, 2026А ещё у нас недавно выходил подкаст на созвучную предыдущему посту тему 👀 424-й выпуск ma…
  6. Sep 10, 2026Когнитивные искажения в работе продуктового менеджера и ИИ-помощники, которые помогут их и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →