Polymedia_Integration

📷 Что ещё умеют камеры, которые уже есть на объекте

У любой крупной компании есть десятки собственных камер, а то и сотни, и оператор, по идее, должен смотреть на все сразу, чего, конечно же, никогда не бывает: на видеостенах небольшие окна, и инцидент в одном из них замечают, когда он уже может разрастись. Обычное предложение в такой ситуации – поменять камеры на «умные», а это прям серьёзный проект и немалый бюджет.

На нашем TECH-DAY покажем другой путь: компактный нейрокомпьютер подключается к существующей IP-сети, камеры остаются те же. Нейросеть разбирает потоки сама и, увидев дым, открытый огонь, человека без каски или постороннего в периметре, выводит именно этот поток в центр видеостены, оператору не нужно искать нужное окно.

Этот блок будет показан в демозоне, можно принести свой сценарий и спросить инженеров, распознает ли.

14 октября, Москва, ул. Кржижановского, 29к.1

ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ

Мы в MAX | Сайт | Статьи на Дзене

Оптоволокно как датчик: тысячи микрофонов в одном кабеле

Полевой уровень центра управления – там, где данные собираются. Классический датчик ставят точечно: один прибор, одно место. Есть другой подход, его покажем на TECH-DAY: обычный оптический кабель связи работает как непрерывная линия из тысяч виртуальных микрофонов.

Принцип такой: по волокну идёт лазерный импульс, часть света отражается назад, а шаги, подкоп, проезд техники или утечка из трубы рядом с кабелем искажают отражённый сигнал прямо в этой точке, затем оператор видит координату события на расстоянии до десятков километров, а кабель при этом остаётся кабелем связи.

В докладе это одна из пяти технологий сбора данных, помимо умных СИЗ с датчиками пульса, метки позиционирования в цехах и шахтах, роботы и дроны. Скоро немного расскажем про камеры, которые уже стоят на объекте, и что они умеют без замены.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Пять уровней центра управления

Руководитель в центре управления должен за короткое время оценить обстановку по дашбордам и раздать команды для решения вопросов. Когда речь заходит о новом центре, внимание почти сразу переключается на видеостену, рабочие места и т.д., хотя по сути, это только третий уровень из пяти, и картинка на видеостенах зависит от двух уровней под ней.

Наш технический директор Игорь Ишеев выделяет в любом центре, от диспетчерского до зала губернатора, такие уровни:
▪️ полевой – датчики, контроллеры, камеры, IoT
▪️ технологический – SCADA и АСУ ТП
▪️ интеграционный – базы данных, коммутация, видеостены
▪️ тактический – ERP, MES, документооборот, геопорталы
▪️ стратегический – BI и ИИ

Дальше пойдём по ним снизу вверх. Следующий пост – про полевой: обычный кабель связи, который работает как датчик длиной в десятки километров.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Polymedia_Integration pinned a photo

TECH-DAY 14 октября: ситуационные центры и центры управления

14 октября в офисе и демозалах Polymedia проводим TECH-DAY по ситуационным центрам и центрам управления.
Тема встречи – от мониторинга к действию: инциденты, сценарное моделирование, непрерывность работы.

О чём будем говорить:
▪️ Елена Новикова, управляющий партнёр группы компаний Polymedia, откроет встречу темой современных вызовов для центров управления и ситуационных центров
▪️ Игорь Ишеев, технический директор, разберёт модернизацию действующих центров органов госвласти и предприятий критической информационной инфраструктуры (КИИ)
▪️ Николай Муравьёв, руководитель направления информационно-аналитических систем, покажет аналитические сервисы, сценарное моделирование и прогнозирование развития ситуаций
▪️ Иван Ромашко, руководитель направления Polywall, расскажет о мировом опыте построения центров управления
▪️ Мария Самусева, генеральный директор ПолиСервис, затронет мониторинг и обслуживание оборудования, прогнозирование отказов, сервис и расширенную гарантию

После докладов – час в демозонах с инженерами и аналитиками: вопрос к данным на естественном языке, управление видеостеной в режиме 24/7, предиктивный мониторинг систем КИИ и два LED-экрана с разным Scan Rate рядом.

Ждём тех, кто планирует новый центр или модернизацию действующего: органы власти, предприятия КИИ, ситуационные центры, диспетчерские и центры мониторинга.

14 октября, 10:00-16:00, Москва, ул. Кржижановского, 29, корп. 1, 4 этаж. Участие бесплатное.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Создание Центра управления: с чего начать

Мы написали для вас большую статью на Дзене про ситуационные центры и центры управления, в ней опыт наших проектов для органов власти и корпораций за 25 с лишним лет. Главный тезис: проектирование и методология должны занимать не меньше времени, чем само строительство центра, ошибка в концепции потом обходится дорого.

В статье разбираем, чем ситуационный центр губернатора отличается от диспетчерской в энергетике, почему LED вытеснил LCD из залов 24/7, что такое четыре уровня аналитики и как LLM работают с обращениями граждан внутри защищённого контура. Отдельно про эргономику зала и кейс Ульяновской области, где отслеживается почти 1000 показателей по 167 муниципалитетам.
В конце чек-лист для концепции и ТЗ.

Читается минут 10-15.
Ссылка на статью.
Лайки/репосты приветствуются, но их отсутствие не осуждается 🙂

В середине октября эту тему продолжим вживую на нашем Polymedia TECH-DAY по центрам управления, анонс через 2 дня.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Эхо на ВКС: почему удалённые участники слышат сами себя

Последняя тема серии – эхо. Участники онлайн слышат собственный голос с задержкой, в самом зале при этом всё в порядке. Дело в том, что голос удалённого участника выходит из колонок в нашем зале, попадает в микрофон и уходит обратно к нему же. Убирает его эхоподавление (AEC): аудиопроцессор помнит, какой сигнал только что ушёл в колонки и «вычитает» его из сигнала микрофона.

Главное ограничение – время. Аудиопроцессор отслеживает отражения только в пределах небольшого окна, у распространённых моделей это 200-300 мс. Если реверберация в зале длиннее, часть отражений остаётся и уходит на удалённую сторону, а один из вендоров прямо обращает на это внимание: в очень гулких помещениях настройками не помочь, нужна акустическая обработка и микрофоны ближе к людям. Как мы и писали в прошлых постах: гулкость в зале для удалённого участника превращается в эхо.

Есть ещё сценарий изменений в зале, например, подвинули микрофон, скорректировали громкость – процессору нужно несколько секунд, чтобы настроиться заново, и всё это время эхо на той стороне есть.
Ещё вариант – колонка слишком громкая и слишком близко к микрофону: сигнал приходит искажённым, аккуратно вычесть его не получается, и речь на встречных репликах начинает подрезаться.

Самое частое в переговорных – два эхоподавления сразу: человек пришёл со своим ноутбуком, раздал звук в комнату, где обработку уже делает аудиопроцессор, и две системы мешают друг другу.

Поэтому в проектах нужно учитывать:

▪️ Время реверберации помещения сверить с возможностями процессора ещё в проекте.
▪️ Расположение колонок относительно микрофонов рассчитать заранее.
▪️ Эхоподавление включено только на одном устройстве, и это записано в схеме.
▪️ Эхо на приёмке проверять с реальным удалённым участником, а не по звуку в зале.

На этом акустическую тему закрываем, разговор про звук будет продолжен на одном из мероприятий осеннего сезона наших TECH-DAY. Анонс дат и тем будет на следующей неделе.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Потолочные микрофонные массивы: как их использовать в помещениях разного размера

В прошлом посте обещали про микрофоны, начнём с потолочных массивов, их просят чаще всего: чтобы на столе ничего не лежало, а система сама разбиралась, кто говорит.

Массив – это, по сути, панель с десятками микрофонных капсюлей, из которых встроенный процессор собирает узкие «лучи» и наводит их на говорящего. Один прибор накрывает зону условно 9 на 9 метров (данные Shure по MXA920), внутри неё можно нарезать до восьми зон покрытия и, что важнее, запретить ему слушать всё вне зон, например разговоры у стены. Вешают его, к сожалению, часто «по центру потолка, где светильники не мешают».

Малая переговорная на 6-8 человек – самое благодарное для него место. Потолок 2,8-3 метра, до говорящего полтора метра, весь стол внутри зоны, один прибор, никаких проводов по столу. Портят картину обычно посторонние вещи: вентрешётка в метре от него или стеклянные стены без единой поглощающей панели.

Зал на 12-20 человек, стол на 6-8 метров, потолок 3,5 – тут массив ещё справляется, но с оговорками. До крайних мест по прямой выходит 4-4,5 метра, при том что микрофон на «гусиной шее» стоит от говорящего в 30-50 сантиметрах, и по прямому звуку это разница порядка 20 дБ. Поэтому зоны рисуем строго по столу, а при потолке выше 3,5 метра или столе длиннее 8 добавляем второй массив над дальней половиной либо настольные микрофоны на ключевые места.

Конференц-зал на 60 человек, тот самый из прошлого поста. Тут массив существует только как часть схемы: при размерах 14 на 10 м одного прибора мало, до потолка от сидящего почти три метра, это дальше радиуса гулкости. Плюс автомикшер: каждое удвоение одновременно открытых микрофонов добавляет примерно 3 дБ шума и реверберации и на столько же уменьшает запас до «заводки». То есть повесить четыре массива и открыть все – хуже, чем один. Ну и колонки: массив слышит их не хуже людей, изоляция лучей от громкоговорителей у производителей есть, но считать её нужно в проекте. Поэтому президиум – на настольных микрофонах или дискуссионной системе, массивы – над рядами для вопросов, с зонами и автомикшером на DSP.

Что просим фиксировать в проекте:
▪️ Высоту потолка и расстояние до говорящих: на 2,8 и на 4 метрах один массив работает по-разному.
▪️ Зоны покрытия на плане, включая места, откуда массив слушать не должен.
▪️ Автомикшер с лимитом открытых микрофонов, если массивов больше одного или есть колонки.
▪️ Расположение относительно вентрешёток и громкоговорителей, а приёмку – при включённой вентиляции, как писали 3 августа.

В следующем посте – про эхоподавление: почему удалённые участники слышат себя и при чём тут длина реверберационного хвоста.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Звук в переговорной на шесть человек и в зале на шестьдесят

В прошлом посте мы оставили вопрос, одинаково ли ведёт себя звук в помещениях разного объёма. Физика одна, но на объекте от этого мало пользы, потому что искажается звук в маленькой комнате и в большом зале, как правило, в разных местах.

Иногда бывает прям вот такое: оснастили несколько малых переговорных видеобарами, сотрудники довольны, и следом приходит «а давайте такое же в наш конференц-зал, только дисплей побольше».

Малая переговорная – это, условно, 4 на 5 метров при потолке 2,8, порядка 55 кубометров, говорящие сидят в 1-3 метрах от микрофона. Прямой звук доходит хорошо, проблемы вокруг: стеклянная стена напротив гипсокартонной, отражения прилетают на микрофон почти одновременно с прямым звуком, а вентиляционная решётка по проекту ОВиК почти всегда висит над столом, в метре от микрофонного массива. Но тут нормально и недорого: пара поглощающих панелей и микрофон подальше от решётки.

Зал на 60 человек – 14 на 10 м при потолке 4 метра, 560 кубометров, в десять раз больше, и тут мы получаем немалый набор нюансов, основные из них это:

▪️ Реверберация. По формуле Сэбина время реверберации растёт с объёмом помещения и уменьшается с ростом звукопоглощения. Поэтому в большом зале с жёсткими поверхностями и без акустической обработки реверберационный «хвост» закономерно получается длиннее. В СП 51.13330.2011 рекомендуемое время реверберации также задано в зависимости от объёма: для конференц-зала около 2000 м³ это примерно 1 секунда на средних частотах.

▪️ Расстояние. Прямой звук теряет около 6 дБ при каждом удвоении дистанции, а отражённый гораздо слабее. На критической дистанции их уровни сравниваются, затем помещение влияет всё сильнее. Поэтому в переговорной микрофон можно держать близко к участнику, а в зале нужны распределённые микрофоны или потолочные массивы с зонированием.

▪️ Звукоусиление. В небольшой переговорной локальное усиление речи обычно не нужно, а в зале оно часто необходимо. Вместе с ним появляется риск обратной связи: микрофон слышит колонку, сигнал снова усиливается и возникает «заводка». Поэтому для зала особенно важны расстановка акустики, микрофонов и настройка DSP.

Ответ на вопрос из прошлого поста: в маленькой комнате звук могут портить ближайшие отражения и шумы в метре от микрофона, в большом зале – расстояние и хвост реверберации, поэтому видеобар из переговорки в зале на 60 человек будет прекрасно передавать на удалённую сторону восемь-десять метров гулкого поля.
Мы, конечно же, уверены, что никто никогда в жизни не предложит поставить видеобар в конференц-зал (но это не точно), однако, для наглядности такой пример очень подходит.

В следующем посте – про микрофоны: например, как правильно использовать потолочные массивы в разных помещениях.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Почему «слышно» и «разборчиво» – не одно и то же

Недавно мы вскользь упомянули одну из типичных претензии к сданному помещению: звук гулкий или участника с дальнего конца стола плохо слышно.

Тема эта на многих объектах появляется уже в эксплуатации, когда помещение вроде бы принято, техника работает, но пользователи всё равно жалуются.

Дело в том, что «слышно» и «разборчиво» – разные вещи, и проверяются они по-разному. Уровень звука можно измерить шумомером, а разборчивость речи – отдельной методикой, например, через индекс STI. Разница между STI 0,45 и 0,60 – это примерно разница между 75% и 90% правильно разобранных слов.

То есть в первом случае каждое четвёртое слово теряется, при том что громкости в помещении может хватать с избытком. Сотрудники жалуются, что «плохо слышно», хотя проблема-то вообще не в громкости.

Простой пример, который регулярно встречается в проектах. Помещение обработали: повесили акустические панели, положили ковролин, подобрали мебель с мягкой обивкой. Время реверберации привели в норму, короче акустическую обработку сделали, а до этого, даже акустический расчёт, дизайнер доволен.

Хотя нет, это неправда, такие примеры – это очень большая редкость.
К сожалению, многие не делают и этого… а ведь
разборчивость речи на дальнем конце стола, всё равно, даже с акустически подготовленным помещением, может и близко не тянуть к тому, что все ожидали, а что будет без него?

Причина может быть не в отражениях, а в фоновом шуме. Поглощение помогает бороться с реверберацией, но не убирает шум вентиляции, ближайшей к микрофонам решётки, блоков питания под столом или охлаждения техники в нише. При фоне порядка 50 дБА (равен спокойному разговору, не громко работающему телевизору или гулу холодильника) даже хорошо обработанное помещение может давать слабую разборчивость.

На приёмке многое может быть пропущено: вентиляция выключена, людей в зале нет, оборудование работает не в штатном сценарии.

Хотя бы это нужно зафиксировать на этапе проектирования:

▪️ Фоновый шум отдельным требованием, с измерением при работающей вентиляции и не только.

▪️ Разборчивость речи в контрольных точках зала измеряемой величиной, без абстрактных фраз типа «нормально слышно».

▪️ Условия приёмки: заполнение помещения, включённая вентиляция, штатный уровень системы.

В общем, в пустом тихом зале или переговорке акустику не проверяем, условия измерений пишем заранее.

Разборчивость речи важна, но на ней тема не заканчивается. В ближайших постах разберём переговорные и конференц-залы: звук в помещениях разного объёма ведёт себя по-разному… или нет?

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

🌐 Обновили сайт группы компаний

Страницы сайта загружаются быстрее, навигацию переработали, с мобильных устройств по нему теперь можно нормально ходить.

📐 Особое внимание уделили разделу Системная интеграция.
Там собраны экспертные материалы о типах применяемых решений: можно разобраться в LED-экранах, посмотреть, по каким принципам строятся диспетчерские пункты и ситуационные центры, и полистать реализованные проекты.

🎨 Появился новый раздел – Креативные решения.
Он о том, что такое контент и как он меняет восприятие общественных пространств: наши подходы и уже реализованные кейсы. Контент на объекте обычно обсуждают в последнюю очередь (так делать не надо), когда оборудование выбрано и смонтировано, хотя посетитель запоминает именно то, что показано на экранах.

🛠 Немало внимания уделили и странице Сервис.
Создать новое – половина дела, дальше инфраструктуру заказчика надо грамотно поддерживать и обслуживать: регламенты, сроки реакции, запас модулей на подмену, обновления ПО, инженеры, которые доезжают до объекта. Всё об этом – на обновлённой странице.

Сайт продолжаем наполнять – экспертных материалов и реализованных проектов в разделах будет больше. Что уже есть, смотрите по ссылкам выше.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Почему доработка AV-комплекса через пару лет стоит дороже нового оборудования

В одном из прошлых постов мы говорили, что при недостаточно проработанных требованиях в начале проекта заказчик, по сути, может заплатить двойную стоимость через пару лет – за текущую инсталляцию и за последующие доработки.

Например, в переговорных решили расширить функционал или в конференц-зал завели новый источник, в центре мониторинга решили подключить видеосвязь и микрофоны.

По данным Axis, собранным на реальных проектах в разных странах, порядка 30% стоимости системы приходится на закупку и запуск, а остальные ~70% – на эксплуатацию. По стоимости владения оборудованием это общее правило: основная часть расходов приходится на период эксплуатации, и больше всего – на доработки.

В качестве примера можно взять простой кейс с матричным коммутатором. У него фиксированное число входов и выходов, условно 4×4, все четыре входа заняли под источники, а через год понадобилось завести пятый, но свободного входа просто нет: чтобы добавить один источник, приходится либо менять коммутатор на модель побольше, либо ставить второй и выстраивать логику коммутации между ними. Вдобавок новый источник почти всегда тянет за собой новую кабельную трассу, а прокладывать её в уже работающем здании – значит вскрывать потолки и короба в занятом помещении.

А дорого будет потом или не очень, решается на этапе проектирования:
▪️ Запас в кабельной инфраструктуре: короба и лотки берут с резервом, в трассах оставляют протяжки.
▪️ Расширяемая коммутация: модульное шасси со свободными слотами под будущие карты или сеть (AV-over-IP) с запасом по портам и полосе.
▪️ Запас в стойке и аппаратной: свободные юниты, а также питание и охлаждение с резервом.

Стоят такие запасы при проектировании относительно немного, но потом можно избежать работ уровня «переложить полздания» – со вскрытием стен и повторной пусконаладкой. Опытный интегратор должен подсвечивать заказчикам, что, как правило, меняется в процессе эксплуатации, и предлагать заложить минимальный запас на модернизацию. И это не шанс заработать больше на объёме проекта, а забота о будущем AV-комплекса.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

Состоялась конференция руководителей компании Polymedia!

🏌️‍♂️ В гольф клубе «Завидово» прошла Конференция руководителей группы компаний Polymedia. Мероприятие объединило ключевых специалистов и топ-менеджеров для обсуждения стратегических направлений развития бизнеса и подведения промежуточных итогов работы в 2026 году. 🤝

📊 Участники рассмотрели актуальные вопросы: проанализировали состояние коммерческих проектов, обсудили текущие вызовы и подвели промежуточные итоги работы.

🌟 Президент группы компаний Polymedia Елена Новикова обозначила стратегический курс компании, выделила ключевые точки роста, представила прогноз по развитию бизнеса до 2030 года и перечень конкретных стратегических шагов для достижения целей.

🔍 Также провели анализ трендов АВ-рынка, представили анализ вендоров и показали ключевые проекты компании. Отдельное внимание уделили развитию решений для музеев и креативных пространств — важное и перспективное направление! Обсудили ход применения технологий искусственного интеллекта, ИИ как новую норму работы, в том числе нашу ИИ-лабораторию.

📈 Получили актуальную аналитику по рынку BI и планы компании Visiology. 🚀Состоялась презентация новой Цифровой платформы Polymedia, которая выведет работу над АВ- проектами на новый уровень! Но это пока секрет — ждите новостей! 😉

📍 Участники посетили проект, который мы оснащали, — Конгресс холл «Завидово»! Там был полностью оснащён великолепный главный зал и установлены две большие светодиодные колонны, которые стали арт объектами! Коротко о проекте: это зал трансформер площадью 1120 м², экран в зале — 21 на 7 метров! Создана единая система управления, и, конечно, есть все сценарии: звук, свет, эффекты — буквально под несколько тысяч сценариев! 🎶💡🎇

Всем советуем посетить! 🤩

У переговорной несколько заказчиков внутри компании

Когда на объекте требуется создать помещение для переговоров и совещаний, кажется, что заказчик один, а по факту у переговорных и конференц-залов внутри компании несколько "хозяев".

Руководитель, который поставил задачу, смотрит на результат для встреч: чтобы было представительно и чтобы совещание не начиналось со способов подключений.
IT смотрит (или должен смотреть) на то же помещение иначе – сеть, учётные записи, обновления, место дисплеев, терминалов ВКС и других сетевых устройств в сегменте (об этом был прошлый пост).
Служба эксплуатации думает про то, что будет через полгода-год: кто приедет ремонтировать/обслуживать, если панель зависнет, у кого пароли от контроллеров систем управления и т.д.

К сожалению, эти взгляды достаточно редко сталкиваются в начале проекта. Обычно AV-сегмент подключают, когда планировки уже утверждены, а требования появляются по очереди, уже в процессе, например, розетки оказываются не там, кабель-каналы могут быть уже заполнены или вообще не предусмотрены, дисплей приходится вешать напротив окна, а дизайнер вообще хотел "утопить" его в нише. В итоге помещение после сдачи приходится дорабатывать – звук гулкий или участника с дальнего конца не слышно, а компания-заказчик, по сути, платит дважды (если не деньгами, то временем точно): за установку и за переделку, ещё и с простоем.

И есть четвёртый, про кого очень часто забывают, – рядовой сотрудник-пользователь, который в этом зале или переговорке работает каждый день. Грамотно спланированное помещение он почти не замечает: зашёл, начал встречу, показал экран, все услышали, увидели, ушёл. Плохое – он будет обходить стороной, оборудование использоваться не будет, эффективность потраченных средств - под вопросом.

Свести эти требования проще на этапе проектирования и опытный интегратор должен сам инициировать взаимодействие всех условно заинтересованных лиц и подразделений.
Лучше несколько встреч провести в начале проекта, где ключевые люди проговаривают, что каждому нужно, где фиксируются требования и обозначается желаемый функционал, чем потом, на этапе реализации или вообще после сдачи выяснить, что в таком виде помещение никому не нужно.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club

В переговорной комнате или конференц-зале сегодня набирается десяток устройств с сетевым портом: дисплей, кодек, модуль видеосвязи, панель управления, микрофонный массив. Каждое видно в сети под своим адресом, у каждого своя прошивка.

По привычке дисплей всё ещё считают неким предметом обстановки. Но внутри у него операционная система и учётные записи, которые нужно обновлять и защищать, как на обычном компьютере. За ноутбуками в компании следят, а за дисплеями в переговорных – далеко не всегда.

На карточках собрали реальный случай и вопросы, которые к такому залу стоит задать до сдачи.

В следующем посте зайдём с другой стороны: когда за один зал отвечают сразу трое, и требования у них расходятся.

Мы в MAX | Сайт | Polymedia Club