Какие задачи надо делать во время испытательного срока.

Не пытайтесь угадать их самостоятельно. Нужно их найти через разговоры с руководителем.

Причем сделать это надо очень быстро. Судя по множеству научных исследований, решение о том проходите вы испытательный срок или нет принимается в промежуток от первых 5 до 14 дней.

Поэтому любые усилия, которые вложены в этот период, окупаются в дальнейшем многократно.

Но как разговаривать с руководством?
Главное, надо делать это системно и осмысленно, а не случайно.
Отношения с руководством это точно такая же часть работы, а не подхалимство.

И выяснить для взаимодействия нужно 4 вещи
1 Формат (писать или рассказывать)
2 Глубину (детали или выводы)
3 Ритм (каждый день или раз в неделю)
4 Канал (мессенджер или встреча)

По результатам общения в правильном формате, надо будет выбрать одно дело на 30 дней.
Одно. Но довести его надо до конца.

Вопрос руководителю, который поможет это определить:
Что мне показать к 30 дню, чтобы ты понял, что не ошибся с наймом?

Хороший кандидат это то, с чем команда мучается, а починить ленится.
Кривой отчет, ручная рутина, устаревшая инструкция.
Важно руководителю, видно команде, никого не задевает.

Я собрал еще несколько конкретных примеров таких задач у продакта, а также шаблон инициатив на испытательный срок. И дополнил статью с другими шаблонами.

Ссылка тут:
https://podbiratel.com/pm/career/probation#rec3570948003

#productmanagement #podbiratel