Столкнулся с одной идеей, которая касается продуктов, карьеры и вообще всего, и она никак не дает покоя.

Представьте, что каждый день вам ставят оценку: плюс или минус.
Сделали шаг вперед, плюс.
Забили, отвлеклись, отложили, минус.

В конце года все плюсы и минусы складываются. И у большинства получается примерно одинаковая картина. Плюсов и минусов примерно поровну, а итог около нуля. Разброс от нуля совсем небольшой, большинство в итоге будут где-то около середины.

Именно поэтому очень успешных продуктов и людей мало, очень провальных тоже мало, а почти все где-то посередине. Такой разброс еще называется нормальным распределением, как раз потому что в большинстве случае именно так и будет.

И вот вопрос: как оказаться среди тех немногих, кто в плюсе?

Изначально кажется, что все решают большие события вроде удачного запуска, крупного клиента, инвестора.

Но большая часть плюсов и минусов это вообще не события. Это наши мелкие ежедневные решения. Сделал или отложил. Проверил или поверил на слово. Довел или бросил.

Создать стабильный поток плюсов, который будет больше минусов это и есть ключевая задача. И чем больше разница между ними, тем быстрее ты двигаешься в плюс.

Что это на практике?

Вот задумали вы собственный продукт.

Сформулировали идею, поговорили с тремя потенциальными клиентами - это плюсы.

Потом случился завал из дел, и вы на 2 недели забили на проект - это минус.

Вы вернулись и начали проектировать клиентский путь - это плюс.

Потом отвлеклись на другую идею - это минус.

Вот вы в результате и оказались около середины в нормальном распределении.

Минусы обычно весят больше, чем кажется, поэтому считать их надо честнее.

Выписать такие положительные и негативные действия за последнее время и подбить свой счет, и в целом принимать решения через такую модель - достаточно отрезвляюще.

Конечно, это не гарантирует успех, удача и рынок все еще сильно влияют. Но свои шансы повышаешь, хотя бы тем, что перестаешь неосознанно сливать результат.

Проверил на себе, что это очень помогает бороться с прокрастинацией.

Возможно, и вас наведет на новые мысли.

#podbiratel
#productmanagement