Деньги или грейд. Что просить первым

Прибавка и повышение это два разных процесса с разными бюджетами.

Руководитель может дать деньги и не иметь возможности дать грейд. Поэтому вот порядок действий:

1 Найдите себя в вилке
Compa-ratio это отношение вашей зарплаты к середине вилки.
В начале вилки: просите деньги. Иначе при повышении снова получите минимум новой вилки.
В конце вилки: просите грейд. На следующей ступени другой порядок денег, и лучше в него заходить уже в середину вилки, чем в начало.

И не попадайте в ловушку, когда вам дают должность без прибавки. Особенно через манипуляцию: ну вот покажешь себя в новой должности тогда и посмотрим стоит ли тебе повышать вознаграждение.

2 Поймите, что компании дешевле
Дать деньги проще, чем дать титул. Новый грейд означает перестройку оргструктуры, потенциальные увольнения, недовольство сотрудников, повышение вероятности что вас схантят. Прибавка такого риска не создает. Поэтому в торгах если вы уже в конце вилки стоит начать с титула, а потом уже откатываться к прибавке.

3 Если просите прибавку то просите базу, а не разовое
Бонусы согласовать легче, чем рост оклада. Но премии считаются от базы, и индексируется только база. Поэтому сначала просите повышение оклада, потом разовое как размен. Именно поэтому кстати когда вы только устраивайтесь особое внимание уделяйте торгам за базовый оклад чем за бонусную часть.

4 Почему молчать дорого
“Ты и так отлично работаешь” это невероятно экономически выгодная позиция для компании. Пока вы не начали проверять свою востребованность на рынке, компания получает результат сеньора по цене мидла. И будет держать вас на этом уровне столько, сколько вы позволите.

Разговор с руководителем ведь практически ничего не стоит: в худшем случае услышите пока рано. А молчание стоит денег каждый месяц. И чем дольше вы откладываете разговор, тем больше денег теряете. Ведь это идеальная возможность: потерь нет, а в случае успеха выгода значительная.

#podbiratel #productmanagement