TGViewer
PM: Проекты и Движ PM: Проекты и Движ @pmsoftpro · 1.58K subscribers
Post #1544 1.03K
#ПМСОФТ_новости

▪️ В чём СИЛА команды?

СберУниверситет представил новое исследование «Индекс развития корпоративного обучения», его цель - дать объективный ориентир тем, кто занимается развитием обучения в компаниях


Разбираемся, что теперь важно.

У 100% топ-компаний есть стратегия развития сотрудников. У каждой четвёртой компании базового уровня - нет вообще. Разрыв не в бюджете. Разрыв в том, как компании смотрят на своих людей: как на статью расходов или как на главный актив проекта.

· 50 крупнейших компаний, 14 отрасле
й (Индекс корпоративного обучения России, СберУниверситет, 2026)

Среди компаний с самыми высокими баллами:
▪️100% имеют стратегию развития (каждая четвёртая компания с базовым уровнем не имеет задокументированной стратегии).
▪️ 50% делают приоритетом усиление связи обучения с бизнес-результатами и развитием персонализации (среди компаний с базовым профилем - 0%).
▪️ 50% внедрили анализ данных в образовательный процесс (среди менее продвинутых - 0%).
▪️ В 10 раз больше компаний имеют регламент разработки образовательных программ.
▪️ В 4 раза чаще используют 360-градусную обратную связь, в 3 раза чаще - интервью и фокус-группы, в 2 раза чаще - анкетирование руководителей для оценки результатов обучения.

Следующий шаг для рынка НОВАЯ логика управления обучением: переход от фрагментированных инициатив к целостной системе, где обучение напрямую связано с бизнес-целями, карьерным развитием сотрудников и долгосрочной стратегией компании.


🗓 9 июня 2026
⏰11:00 –12:30 (МСК)
Zoom | Участие бесплатное


Что ждет участников:
◾️ Стратегия 2030: Эксклюзивные инсайты и закрытые данные, выводы закрытой сессии 80+ лидеров - что не попало в открытые отчёты (эксклюзив)
◾️ Проектные команды будущего: T-shaped специалисты и AI как участник (тренд или уже реальность)
◾️ Практика: Чек-лист для HR: вопросы, которые спасут программу обучения, до того как программа обучения ушла на согласование. (готовый инструмент)
◾️ Как сделать так, чтобы Топ-менеджеры и проектные команды смотрели на одну и ту же проблему одинаково? Практический фрэймворк от лидера стандарта в профессии (PMI Pulse of the Profession 2026) (эксклюзив)
◾️ Архитектура эффективной команды (концентрат практик, которые дают измеримый экономический эффект для бизнеса и для HR)

Если вы отвечаете за людей, проекты или трансформацию этот разговор для вас.
◾️ Места ограничены, зарегистрироваться на вебинар
  • 👏 4
  • 👍 3
  • 🔥 2
More from @pmsoftpro
  1. Oct 16, 2026#ПроектнаяПятница Два крутых события осени прошли на высшем уровне в Москве! ◾️ 14 октября…
  2. Oct 15, 2026Максим Новичков, Эксперт-методолог в области инжиниринга и проектного контроля, лидер груп…
  3. Oct 15, 2026Из доклада Андрея Шатилина Эксперт-практик по оценке проектных рисков Не убивать доверие К…
  4. Oct 15, 2026Из доклада Ирины Етерской, Директор Департамента проектного контроля УК "Металлоинвест" Ну…
  5. Oct 15, 2026▪️ из доклада Олега Выгонного Зам. Генерального директора по проектному управлению АО Моси…
  6. Oct 15, 2026Михаил Зергано, Зам. генерального директора по управлению и контролю проектов АО ДСК Автоб…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →