TGViewer
Влад Кузнецов | Project Management в IT Влад Кузнецов | Project Management в IT @pmgradus · 1.73K subscribers
Post #398 251
Система всегда выдает ровно тот результат, на который ее спроектировали

Есть фраза, которую почти везде подписывают именем Деминга:
любая система идеально спроектирована для получения тех результатов, которые она дает.


На самом деле автор другой – Пол Батальден, профессор медицины из Дартмута.
В 80-х он учился у Деминга, отсюда и путаница (раскопали это только в 2008-м).

Обычно фразу читают как упрек: результат плохой, значит сами виноваты.
Смысл в ней другой – она разворачивает внимание с людей на устройство самой работы.

И вот что важно:
система никогда не бывает сломанной.

❗️Она вообще не умеет работать неправильно.

Если у вас месяцами срываются сроки, никто не говорит про риски и все согласования идут по 3 недели – система в этот момент работает идеально.
Просто настроена она именно вот на такой результат.

🟢Самый базовый пример из поддержки
Команде ставят KPI: закрывать обращения за сутки.

Что происходит:
Через квартал сам показатель зеленый, а жалоб стало еще больше.
Тикеты закрывают, не дожидаясь решения, пользователь открывает новый и счетчик радостно засчитывает оба.

Система отработала безупречно: вы просили закрытые за сутки тикеты, вы их получили.

Про решенные проблемы речи нигде не было 🤌

Злого умысла тут тоже ни у кого нет, люди делают то, за что их хвалят.
Дальше обычно меняют людей (это же проще, чем признать свою ошибку и начать перепроектировать систему) или устраивают разнос, а через полгода новые закрывают тикеты точно так же 😕

Поэтому вместо «кто виноват» стоит спрашивать иначе: что в устройстве работы делает такое поведение выгодным?


⚠️Посмотрите, чем человек рискует, когда поступает «правильно».
В примере с поддержкой честно довести обращение до решения означает завалить свой KPI и остаться без премии.
Пока это так, разговоры про клиентоориентированность будут фоном.

🥴Возьмите поведение команды, которое раздражает вас сильнее всего, и представьте, что завтра всех заменили на новых людей.
Есть ощущение, что через полгода новые будут делать то же самое (а это так)? Значит, дело точно не в людях.

Дальше – про то, почему даже правильные изменения в такой системе норовят откатиться назад.
  • 💯 5
  • ❤ 4
  • 🔥 4
More from @pmgradus
  1. Oct 12, 2026С чего я начинаю разбор проекта еще до разговоров с людьми 💬Первые пару дней на новом про…
  2. Oct 8, 2026Изменение не успело сработать, а его уже отменили В начале 60-х в MIT, в группе Джея Форре…
  3. Oct 2, 2026video post
  4. Oct 1, 2026Сижу сейчас над перепиской с одного проекта Команда неделю готовила предложение руководств…
  5. Sep 28, 2026Закрутили контроль, а его стали обходить еще изобретательнее Систему можно попробовать пер…
  6. Sep 26, 2026video post
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →