Моя команда состоит из ИИ-агентов». Звучит как будущее, но это уже реальность

Согласно индексу Microsoft Work Trend Index 2025, 81% руководителей ожидают внедрения ИИ-агентов в стратегию компаний в ближайшие 12–18 месяцев. А через 5 лет 36% лидеров будут управлять командами, состоящими преимущественно из агентов.

Как меняется роль РП в этой реальности? Его новая работа - валидация:
·  Задать точный контекст и ограничения.
·  Получить результат от агента.
·  Задействовать критическое мышление, чтобы проверить: а не галлюцинация ли это?
·  Принять решение и ответственность за него.

⚠️ Ловушка оценки эффективности:
Исследование OpenAI (GDPval) показывает, что при оценке преимуществ внедрения генеративных моделей сильно завышается степень ускорения рабочих процессов и экономическая выгода. При анализе трудозатрат учитывается только время генерации ответа, полностью игнорируя время, которое вы потратите на проверку, правки и интеграцию этого ответа в рабочий процесс.

ИИ не заменяет руководителя. Он повышает требования к его экспертизе.

👇 Коллеги, какой навык (soft или hard) вы считаете самым критичным для РП, который управляет «цифровыми сотрудниками»?
Напишите в комментариях, соберем топ-лист!

▪️PM Expert: • MAX • VK • Сайт • Видео