Парадокс профессии: почему самые «спокойные» выгорают тихо

Gallup выпустил отчёт State of the Global Workplace 2026 о вовлечённости сотрудников. Руководители проектов оказались самой «тихой» группой: минимальный уровень гнева, грусти и одиночества среди всех категорий персонала.
При этом их вовлечённость и оценка качества жизни остаются почти на последнем месте, выше только рядовые специалисты.

Причина проста. Годами РП служит буфером между заказчиком, командой и руководством. Сбой в плане: держи лицо. Конфликт: стабилизируй ситуацию и молчи. Контроль эмоций становится автоматическим навыком, а сами эмоции постепенно уходят в глухой фон.

Это скорее онемение под маской профессионализма, чем настоящая устойчивость. Провалы почти уже мало трогают, победы почти мало радуют. Ровный фон. Тишина.

Опасность здесь простая: стресс топ-менеджера виден сразу, а тихое выгорание РП принимают за спокойствие и стабильность. Отсюда и низкая вовлечённость.

Что делать:

· РП: проверить, спокойствие идёт от внутренней опоры или от усталости
· Руководителям компаний: присмотреться к тем, кто всегда молчит и уступает
· Командам: помнить, тихий участник встречи порой давно потерял интерес к происходящему

Коллеги, узнаёте себя или своих знакомых в этой закономерности?

▪️Канал PM Expert в MAX