Где в команде начинается правда: что показали N голосов

В прошлом посте мы разбирали проект «Аристотель» от Google и четыре маркера психологической безопасности. Вот что получилось:

 Большинство команд — между Уровнем 1 и 2. Это нормальная точка старта. Но если застрять здесь надолго — команда будет «исполнительной», но не «развивающейся».

Что может сделать руководитель проекта уже на следующей неделе?

·        Легализуйте «вопросы без стыда»
На статус-митингах добавляйте: «Какой вопрос вы не решились задать на прошлой неделе?»
·        Разделите «ошибку» и «провал»
Проговорите команде: «Ошибка — это данные. Провал — это когда мы её скрыли и повторили».
·        Создайте «безопасный канал» для идей
Анонимная форма, ретро-сессия без руководителей, чат «без оценки» — дайте людям пространство для экспериментов.
·        Моделируйте уязвимость первым
Начните с себя: «Я не уверен в оценке по задаче X, давайте проверим» или «Я ошибся в приоритете, спасибо, что поправили».

❓ Вопрос к руководителю проекта

На каком уровне, по ощущениям, находится ваша команда? И что одно вы могли бы сделать, чтобы сдвинуть её по схеме на шаг выше?

👇 Пишите в комментариях - лучшие идеи соберём в мини-гайд «5 практик для психологической безопасности в проекте».

▪️Канал PM Expert в MAX