Друзья, мы запускаем новый проект - видеоинтервью с представителями наших заказчиков.
Будем говорить о реальных проектах, развитии команд и практиках, которые работают в крупных компаниях.
В первом интервью директор практики обучения PM Expert Анастасия Чемисова поговорила с Дмитрием Калачёвым, директором по управлению проектами Росгеологии, о том, как выстроить единую проектную культуру в крупном холдинге с предприятиями по всей стране.
В интервью Дмитрий отметил:
Для нас было важно достигнуть определенного уровня зрелости для того, чтобы мы говорили на одном языке - на уровне единой методологии, одних терминов, могли понимать друг друга.
Мы вместе с PM Expert сделали несколько курсов, которые выстроили в определенную систему <...>. Исходя из этого первоначально мы обучали фактически руководителей проектов для того, чтобы сформировать у них единое видение хотя бы в рамках функций. На текущий момент в обучении активно принимают участие и геологические службы, и производственные дирекции, и обеспечивающие функции.
Это создаёт единую культуру на предприятиях. Причём мы привлекаем к обучению не только сотрудников дочерних обществ, но и головного офиса в виде управляющей компании, что позволяет нам в целом формировать единое поле видения, как мы идём дальше.
Геологоразведка работает в условиях высокой неопределённости, и именно это делает опыт Росгеологии особенно ценным для всех, кто управляет проектами в сложных отраслях.
Смотрите полное интервью на нашем канале в ВК.
▪Канал PM Expert в MAX
