TGViewer
PM Expert. Управление проектами PM Expert. Управление проектами @pmexru · 1.33K subscribers
Post #643 524
Курс от PM Expert "Проекты организационных изменений. Преодоление сопротивления"

Организационные изменения нужны бизнесу, но почти всегда встречают скрытое или открытое сопротивление 😶‍🌫️

Наш курс помогает руководителям переводить «саботаж» и сомнения в достижение результата проекта.

Что в программе:

• Изучаете типы проектов организационных изменений: трансформация компании, реорганизация структуры, оптимизация процессов, внедрение ИТ-систем.
• Разбираете причины сопротивления и способы работы с заинтересованными сторонами - от выявления до вовлечения.
• Отрабатываете приемы: коммуникации, работа с лидерами мнений, разработка карты мероприятий по преодолению сопротивления на всех этапах жизненного цикла проекта.

Для кого:

Руководители проектов, HR и главы направлений, кто сталкивается с «невидимым саботажем» в проектах организационного развития.

📅 Дата ближайшего курса: 24 апреля 2026

📝 Регистрация и подробности программы

#проектныйменеджмент #оргизменения #управлениеизменениями #руководительпроекта #PMExpert
  • 👍 5
More from @pmexru
  1. Sep 30, 2026📚 Книжный шкаф: «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды» Книга Тома ДеМарко и Ти…
  2. Sep 29, 2026💸 Специалиста удерживают не только деньги Когда ключевой специалист уходит, руководителю…
  3. Sep 28, 2026Анализ вариантов: как принять обоснованное решение В проекте одна и та же цель часто допус…
  4. Sep 25, 2026Разговор у кулера: дело о пропавшей задаче Идёт проект по строительству офисного здания. Д…
  5. Sep 24, 2026Как понять, что Вы готовы перейти из специалиста в роль руководителя проекта: 7 признаков…
  6. Sep 22, 2026Моя команда состоит из ИИ-агентов». Звучит как будущее, но это уже реальность Согласно инд…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →