Штат или свобода: как работают руководители проектов в 2026 году

Мы спросили читателей нашего канала, какой формат работы они выбрали в этом году. Результаты показывают чёткий тренд.

77% работают в компании по трудовому договору - это три из четырёх руководителей проектов. Штатная позиция остаётся главным выбором.

Компания против самозанятости: 77 на 6
Только 6% работают вне штата: 3% на компанию по договору и 3% продают услуги разным клиентам.

Никто из опрошенных не строит бизнес с командой.

Вывод прост: проектное управление - это корпоративная профессия, где экспертиза раскрывается внутри организаций, а не в роли предпринимателя.

6% совмещают штат и проекты
Каждый шестнадцатый работает в компании днём и берёт заказы. Это компромисс между стабильностью и свободой - или способ прокачать навыки и заработать больше без риска уйти в свободное плавание.

9% ищут работу
Почти каждый десятый в активном поиске. Рынок движется: люди меняют компании, ищут лучшие условия или новые задачи. Конкуренция за сильные роли не падает.

Почему так мало работают на себя?
Управление проектами требует команды, процессов и ресурсов - того, что в компании уже есть. Чтобы продавать услуги самостоятельно, нужны не только навыки ведения проектов, но и продажи, юридическое оформление, бухгалтерия и постоянный поток клиентов.
Многие рационально выбирают штат как более предсказуемый путь.

А вы в каком формате работаете в этом году?

И что стало решающим при выборе: стабильность, деньги, свобода или развитие?